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振興集團在2000年左右開始涉足鋼材貿(mào)易業(yè)務(wù)，初衷是通過這一業(yè)務(wù)，獲取貿(mào)易利潤、服務(wù)自身的原料采購。然而，由于鋼材貿(mào)易市場競爭激烈，市場趨于飽和，該業(yè)務(wù)的市場份額非常小，可獲利潤很低，反而常常需要占用的營運資金很多，而且也并沒有服務(wù)于振興集團自身的原料采購。由于其并非振興集團的核心業(yè)務(wù)，公司無法投入相應(yīng)足夠的資源去支持這一業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展。根據(jù)資料，指出振興集團的業(yè)務(wù)板塊屬于波士頓矩陣中的何種業(yè)務(wù)類型，并簡要說明理由。