資料: 江北公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品,設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間和機(jī)修、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。2019年11月,機(jī)修車間發(fā)生費(fèi)用63000元,供電車間發(fā)生費(fèi)用60000元。該公司本月向各受益部門提供產(chǎn)品或勞務(wù)的資料如表4-1所示。 表4-1 輔助生產(chǎn)車間提供產(chǎn)品或勞務(wù)匯總表 2019年11e 受益對(duì)象 勞務(wù)供應(yīng)量 修理工作量(小時(shí))機(jī)修車間 供電度數(shù)(度)供電車間 機(jī)修車間耗用心 30000- 供電車間耗用- 1000- 基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品直接耗用 80000< 基本生產(chǎn)車間管理耗用 2500 10000< 行政管理部門耗用 2000- 25000+ 專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)耗用· 1500 50000 合計(jì) 7000 150000-
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2022 10/18 15:21
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查看更多- 題資料:某企業(yè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,機(jī)修車間本月發(fā)生費(fèi)用68040元,供電車間本月發(fā)生費(fèi)用67200元。各輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)數(shù)量如表所示。受益單位為機(jī)修和供電車間。基本生產(chǎn)車間中,甲產(chǎn)品耗用0機(jī)修勞務(wù)數(shù)量,耗用160000供電車間勞務(wù)數(shù)量;一般耗用耗用12000機(jī)修車間勞務(wù)量,耗用24000度供電車間勞務(wù)量。輔助生產(chǎn)車間中,機(jī)修車間承擔(dān)24000勞務(wù)量的供電車間的勞務(wù)量,供電車間承擔(dān)1600機(jī)修車間的勞務(wù)量。行政管理部門中,機(jī)修車間耗用8000,供電車間耗用16000??偤嫌?jì),機(jī)修車間提供21600量,供電車間提供224000勞務(wù)量。要求:采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,并編制相關(guān)會(huì)計(jì)分錄;老師,主要是分錄不會(huì)寫,分錄留了7個(gè)空。表格無法粘貼,我用文字打字出來,這樣可以嗎?辛苦您啦 225
- 江北公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品,設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間和機(jī)修、供電兩個(gè)鋪助生產(chǎn)車間。2019年11月,機(jī)修車向發(fā)生費(fèi)用63000元,供電車可發(fā)生費(fèi)用60000元。該公司本月向各受益部門提供產(chǎn)品或勞務(wù)的資料如下表所示: 要求:(1)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,并編制相關(guān)會(huì)計(jì)分錄。 受益對(duì)象 修理工作量(小 八時(shí)) 供電數(shù)量(廢) 輔助生產(chǎn)車間 機(jī)修車間 30000 供電車間 1000 產(chǎn)品粍?dòng)? 80000 基本生產(chǎn)車間 行政管溫部冂粍?dòng)?管理蠔用 2500 10000 2000 25000 專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)耗用 1500 5000 合汁 7000 150000 806
- 2.資料:某廠設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,為基本生產(chǎn)車間和管理等部門提供服務(wù)。本月供電車間 發(fā)生費(fèi)用為29040元,機(jī)修車間發(fā)生費(fèi)用為27136元。本月供電車間供電88000度,其中機(jī)修車間耗用800 0度,產(chǎn)品生產(chǎn)耗用60000度,基本生產(chǎn)車間照明耗用6000度,廠部管理部門耗用14000度,本月機(jī)修車 間修理工時(shí)為8480小時(shí),其中供電車間480小時(shí),基本生產(chǎn)車間6000小時(shí),廠部管理部門2000小時(shí)。 要求:采用交互分配法計(jì)算各受益部門應(yīng)承擔(dān)的輔助生產(chǎn)費(fèi)用,并編制相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。(分配率保留四 位小數(shù)) 1537
- 某企業(yè)設(shè)有供電和修理兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間.6月份,供電車間發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用28050元,供電54000度,其中:A產(chǎn)品生產(chǎn)耗用20000度,B產(chǎn)品生產(chǎn)耗用25000度基本生產(chǎn)車間耗用4000度,行政管理部門耗用2000度,修理車間耗用3000度.修理車間發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用20000元,提供修理工時(shí)數(shù)為4600小時(shí),其中:基本生產(chǎn)車間耗用3400小時(shí),行政管理部門耗用600小時(shí),供電車間耗用600小時(shí).該企業(yè)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用.要求:1.分別計(jì)算供電和修理車間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率 2.分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用并編制相應(yīng)分錄 3652
- 供電車間本月生產(chǎn)費(fèi)用為36400 元,機(jī)修車間為 33600 元。本月供電車間供電 110000 度,其中機(jī)修車間耗用 10000度,產(chǎn)品生產(chǎn)耗用 80000 度,基本生產(chǎn)車間照明耗用 8000 度,廠部管理部門耗用 12000 度。 本月機(jī)修車間修理工時(shí)為 10600 小時(shí),其中供電車間 600小時(shí),基本生產(chǎn)車間7000小時(shí),廠部管理部門 3000小時(shí)。 要求:根據(jù)資料采用直接分配法,并據(jù)以編制會(huì)計(jì)分錄。 351
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