江北公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品,設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車(chē)間和機(jī)修、供電兩個(gè)鋪助生產(chǎn)車(chē)間。2019年11月,機(jī)修車(chē)向發(fā)生費(fèi)用63000元,供電車(chē)可發(fā)生費(fèi)用60000元。該公司本月向各受益部門(mén)提供產(chǎn)品或勞務(wù)的資料如下表所示: 要求:(1)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,并編制相關(guān)會(huì)計(jì)分錄。 受益對(duì)象 修理工作量(小 八時(shí)) 供電數(shù)量(廢) 輔助生產(chǎn)車(chē)間 機(jī)修車(chē)間 30000 供電車(chē)間 1000 產(chǎn)品粍?dòng)? 80000 基本生產(chǎn)車(chē)間 行政管溫部冂粍?dòng)?管理蠔用 2500 10000 2000 25000 專(zhuān)設(shè)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)耗用 1500 5000 合汁 7000 150000
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實(shí)務(wù)
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速問(wèn)速答機(jī)修車(chē)間的分配率 = 63,000元 / (30,000小時(shí) + 7,000小時(shí) + 2,500小時(shí) + 2,000小時(shí) + 1,500小時(shí)) = 1.2元/小時(shí)
供電車(chē)間的分配率 = 60,000元 / 100,000度 = 0.6元/度
我們根據(jù)上述分配率計(jì)算各受益對(duì)象的費(fèi)用:
基本生產(chǎn)車(chē)間:
修理費(fèi)用 = 1.2元/小時(shí) × 7,000小時(shí) = 8,400元
供電費(fèi)用 = 0.6元/度 × 20,000度 = 12,000元
總費(fèi)用 = 8,400元 + 12,000元 = 20,400元
行政部門(mén):
修理費(fèi)用 = 1.2元/小時(shí) × 2,500小時(shí) = 3,000元
供電費(fèi)用 = 0.6元/度 × 10,000度 = 6,000元
總費(fèi)用 = 3,000元 + 6,000元 = 9,000元
管理部門(mén):
修理費(fèi)用 = 1.2元/小時(shí) × 2,000小時(shí) = 2,400元
供電費(fèi)用 = 0.6元/度 × 25,000度 = 15,000元
總費(fèi)用 = 2,400元 + 15,000元 = 17,400元
專(zhuān)設(shè)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu):
修理費(fèi)用 = 1.2元/小時(shí) × 1,500小時(shí) = 1,800元
供電費(fèi)用 = 0.6元/度 × 5,000度 = 3,000元
總費(fèi)用 = 1,800元 + 3,000元 = 4,800元
根據(jù)上述計(jì)算結(jié)果,我們可以編制相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄:
分配機(jī)修車(chē)間費(fèi)用:
借:基本生產(chǎn)成本 - 輔助生產(chǎn)成本 8,400
管理費(fèi)用 - 修理費(fèi) 3,000
管理費(fèi)用 - 修理費(fèi) 2,400
銷(xiāo)售費(fèi)用 - 修理費(fèi) 1,800
貸:生產(chǎn)成本 - 機(jī)修車(chē)間 15,600
分配供電車(chē)間費(fèi)用:
借:基本生產(chǎn)成本 - 輔助生產(chǎn)成本 12,000
管理費(fèi)用 - 電費(fèi) 6,000
管理費(fèi)用 - 電費(fèi) 15,000
銷(xiāo)售費(fèi)用 - 電費(fèi) 3,000
貸:生產(chǎn)成本 - 供電車(chē)間 36,000
2024 04/08 16:07
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- 題資料:某企業(yè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間,機(jī)修車(chē)間本月發(fā)生費(fèi)用68040元,供電車(chē)間本月發(fā)生費(fèi)用67200元。各輔助生產(chǎn)車(chē)間提供的勞務(wù)數(shù)量如表所示。受益單位為機(jī)修和供電車(chē)間?;旧a(chǎn)車(chē)間中,甲產(chǎn)品耗用0機(jī)修勞務(wù)數(shù)量,耗用160000供電車(chē)間勞務(wù)數(shù)量;一般耗用耗用12000機(jī)修車(chē)間勞務(wù)量,耗用24000度供電車(chē)間勞務(wù)量。輔助生產(chǎn)車(chē)間中,機(jī)修車(chē)間承擔(dān)24000勞務(wù)量的供電車(chē)間的勞務(wù)量,供電車(chē)間承擔(dān)1600機(jī)修車(chē)間的勞務(wù)量。行政管理部門(mén)中,機(jī)修車(chē)間耗用8000,供電車(chē)間耗用16000??偤嫌?jì),機(jī)修車(chē)間提供21600量,供電車(chē)間提供224000勞務(wù)量。要求:采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,并編制相關(guān)會(huì)計(jì)分錄;老師,主要是分錄不會(huì)寫(xiě),分錄留了7個(gè)空。表格無(wú)法粘貼,我用文字打字出來(lái),這樣可以嗎?辛苦您啦 222
- 1.資料: 江北公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品,設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車(chē)間和機(jī)修、供電兩個(gè)軸助生產(chǎn)車(chē)間2019年 11月,機(jī)修車(chē)間發(fā)生費(fèi)用63000元,供電車(chē)間發(fā)生費(fèi)用6M1000元。該公司本月向各受益 部門(mén)提供產(chǎn)品或勞務(wù)的資料如表所示 818
- 1、某廠(chǎng)設(shè)有供電和蒸汽兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間,本月供電車(chē)間發(fā)生費(fèi)用26400元,蒸汽車(chē)間發(fā)生費(fèi)用10800元。有關(guān)服務(wù)量如下:受益部門(mén)輔助生產(chǎn)車(chē)間基本生產(chǎn)車(chē)間管理部門(mén)供電量(度)耗氣數(shù)(立方)供電車(chē)間蒸汽車(chē)間甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品一般耗用1608000320001800014000160008800012004002401602160要求:采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,根據(jù)分配結(jié)果編制有關(guān)分錄。 8101
- 江北公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品,設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車(chē)間和機(jī)修、供電兩個(gè)軸助生產(chǎn)車(chē)間2019年 11月,機(jī)修車(chē)間發(fā)生費(fèi)用63000元,供電車(chē)間發(fā)生費(fèi)用60000元。該公司本月向各受益 部門(mén)提供產(chǎn)品或勞務(wù)的資料如表所示。 879
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- 對(duì)比作業(yè)成本法 產(chǎn)量基礎(chǔ)法的直接成本范圍小。二者直接成本范圍是相同的啊,都包括直接材料、直接人工和直接費(fèi)用。所以小在哪里了呢? 昨天
- 傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法和作業(yè)成本法 都 可以分析全部生產(chǎn)成本或 變動(dòng)成本。對(duì)嘛?那么 有什么方法是限制分析范圍的嗎? 昨天
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