免費(fèi)問答

作業(yè)成本法的核算程序： （一）兩步制分配程序 根據(jù)作業(yè)成本法“作業(yè)消耗資源、產(chǎn)出消耗作業(yè)”的邏輯，資源應(yīng)該通過資源動(dòng)因分配給作業(yè)形成作業(yè)成本，而作業(yè)成本通過作業(yè)動(dòng)因分配給最終成本對象。 1.將資源成本分配給作業(yè)。運(yùn)用恰當(dāng)?shù)馁Y源成本動(dòng)因，把有關(guān)生產(chǎn)或服務(wù)的資源耗費(fèi)歸集到作業(yè)中心，形成成本庫。 2.將作業(yè)中心成本分配給成本對象。運(yùn)用恰當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)成本動(dòng)因，把作業(yè)中心成本分配到成本對象，形成相應(yīng)的產(chǎn)品或服務(wù)成本。 （二）作業(yè)成本法的核算 基于兩步制分配程序，實(shí)施作業(yè)成本法，“制造費(fèi)用”歸集和分配依據(jù)以下程序： 1.按工作內(nèi)容區(qū)分不同類型的作業(yè)。在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)過程中，構(gòu)成價(jià)值鏈上的業(yè)務(wù)內(nèi)容各不相同。作業(yè)成本法下根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容區(qū)分出不同類型的作業(yè)，如材料整理準(zhǔn)備、機(jī)器設(shè)備調(diào)整準(zhǔn)備、機(jī)器設(shè)備維修保養(yǎng)、產(chǎn)品運(yùn)送、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)等。 2.分析成本與作業(yè)間的關(guān)系以確定各項(xiàng)作業(yè)的作業(yè)動(dòng)因。作業(yè)成本法下，開展每種作業(yè)所發(fā)生的成本是按產(chǎn)品生產(chǎn)消耗的作業(yè)動(dòng)因數(shù)量分配的，為此要分析成本與作業(yè)之間的關(guān)系，確定每種作業(yè)的作業(yè)動(dòng)因。作業(yè)動(dòng)因是引起某類作業(yè)成本發(fā)生的活動(dòng)或因素。例如，材料整理準(zhǔn)備作業(yè)的成本主要受整理原材料的數(shù)量影響，機(jī)器設(shè)備調(diào)整準(zhǔn)備作業(yè)的成本主要受機(jī)器設(shè)備調(diào)整準(zhǔn)備小時(shí)數(shù)影響，生產(chǎn)線上產(chǎn)品運(yùn)送作業(yè)發(fā)生的成本主要受可能為生產(chǎn)線上運(yùn)送產(chǎn)品的數(shù)量影響等。因此，材料整理數(shù)量就是材料整理準(zhǔn)備作業(yè)的作業(yè)動(dòng)因，機(jī)器調(diào)整工時(shí)就是設(shè)備調(diào)整準(zhǔn)備作業(yè)的作業(yè)動(dòng)因，生產(chǎn)線上運(yùn)送產(chǎn)品的數(shù)量就是產(chǎn)品運(yùn)送作業(yè)的作業(yè)動(dòng)因。 3.設(shè)置成本庫并歸集資源耗費(fèi)到作業(yè)中心。 成本庫以作業(yè)中心為對象，把具有相同作業(yè)動(dòng)因的作業(yè)所耗費(fèi)的資源歸集到一起。這一過程包括兩個(gè)環(huán)節(jié)： （1）按照資源動(dòng)因把資源的消耗一項(xiàng)一項(xiàng)地分配到作業(yè)。首先，可以通過分析作業(yè)所花費(fèi)的人工時(shí)間、人工等級等確定人工成本。其中，直接人工工資可以直接查詢獲取，間接人工工資則可以通過調(diào)查人員數(shù)量、所從事作業(yè)及人工分布情況獲取。同樣，對于水、熱、電、風(fēng)、汽等能源、動(dòng)力費(fèi)用，以及機(jī)器設(shè)備、設(shè)施和固定資產(chǎn)的折舊與維護(hù)費(fèi)用等各項(xiàng)資源，都可以通過適當(dāng)?shù)幕鶞?zhǔn)，如場地面積、機(jī)器工時(shí)等分配給各項(xiàng)作業(yè)，也可以將其中的重要項(xiàng)目單獨(dú)列為作業(yè)以提高準(zhǔn)確性。 （2）把具有相同作業(yè)動(dòng)因的作業(yè)合并形成作業(yè)中心，再將作業(yè)中心各項(xiàng)作業(yè)的資源耗費(fèi)合并加總在一起。 4.基于作業(yè)成本動(dòng)因確定各作業(yè)成本庫的成本分配率并分配成本。 按照兩步制分配程序，在歸集同質(zhì)作業(yè)成本庫后，需要從中選取恰當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)成本動(dòng)因，把各作業(yè)成本庫中的作業(yè)成本除以作業(yè)動(dòng)因的單位數(shù)，計(jì)算出以作業(yè)動(dòng)因?yàn)閱挝坏某杀痉峙渎?，即作業(yè)率。接著根據(jù)成本對象耗用的作業(yè)量和作業(yè)率，將作業(yè)成本分配到產(chǎn)品或服務(wù)。典型的作業(yè)動(dòng)因包括采購訂單份數(shù)、驗(yàn)收單份數(shù)、檢驗(yàn)報(bào)告數(shù)或時(shí)數(shù)、零部件儲(chǔ)存數(shù)、支付次數(shù)、直接人工小時(shí)、機(jī)器小時(shí)、調(diào)整次數(shù)和制造周轉(zhuǎn)次數(shù)等。應(yīng)該說，與傳統(tǒng)成本核算法相比，作業(yè)成本法因其“相關(guān)性”提高而大大提升成本信息的精確度，從而有利于企業(yè)利用成本信息進(jìn)行管理決策?；蛘呔唧w地說，傳統(tǒng)成本核算系統(tǒng)的一個(gè)最主要缺陷就在于常常少計(jì)復(fù)雜的、低產(chǎn)量產(chǎn)品的成本，而多計(jì)高產(chǎn)量產(chǎn)品的成本，從而使成本信息不真實(shí)、不相關(guān)，并導(dǎo)致存貨計(jì)價(jià)不準(zhǔn)確、產(chǎn)品線決策不正確、資源分配不合理、產(chǎn)品定價(jià)不符合實(shí)際等，并最終以錯(cuò)誤的戰(zhàn)略視角和錯(cuò)誤識(shí)別的關(guān)鍵成功因素而使企業(yè)失去競爭優(yōu)勢。