甲公司根據(jù)銷(xiāo)售預(yù)測(cè),對(duì)某產(chǎn)品2018年度的銷(xiāo)售量作如下預(yù)計(jì):第一季度為 ??6 000件,第二季度為7 000件,第三季度為9 000件,第四季度為10 000件,每個(gè)季度的期末存貨量應(yīng)為下一季度預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量的10%。若年初存貨量為650件,年末存貨量為1 100件,單位產(chǎn)品材料消耗定額為2千克/件,單位產(chǎn)品工時(shí)定額為3小時(shí)/件,單位工時(shí)的工資額為5元。 要求: 根據(jù)以上資料編制該公司的生產(chǎn)預(yù)算、材料消耗預(yù)算和直接人工預(yù)算,填寫(xiě)下表中(1)至(14)。 表2 ?(在圖片) 請(qǐng)寫(xiě)出結(jié)果 謝謝
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2022 12/13 21:26
Anan老師
2022 12/13 21:52
(1)=7000*10%=700件
(2)=10000*10%=1000件
(3)=(1)=700件 ??(本期期初=上年期末)
(4)=650件 ??(本年期初=一季度期初)
(5)=6000+700-650=6050件
(6)=7000+900-700=7200件
(7)=10000+1100-1000=10100件
(8)=32000+1100-650=32450件 ?
(9)=6050*2=12100千克
(10)=9100*2=18200千克
(11)=10100*2=20200千克
(12)=6050*3=18150小時(shí)
(13)=32450*3=97350小時(shí) ???
(14)=30300*5=151500元 ?
另外,題目中二季度的 預(yù)計(jì)直接人工成本 應(yīng)為108000,題目中10800有誤。
希望可以幫助到您O(∩_∩)O~
每天努力,就會(huì)看到不一樣的自己,加油!
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- 資料1;A公司根據(jù)銷(xiāo)售預(yù)測(cè),對(duì)某產(chǎn)品2022年度的銷(xiāo)售量做如下預(yù)計(jì):第一季度為5000件,第二季度為6000件,第三季度為8000件,第四季度為7000件。若每個(gè)季度為的產(chǎn)成品期末結(jié)存量為下一季度預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量的10%,年期初產(chǎn)成品結(jié)存量為750件,年末結(jié)存量為600件,單位產(chǎn)品材料消耗定額為2千克/件,單位產(chǎn)品公示定額為5小時(shí)/件,單位公示的工資額為0.6元資料2:若A公司每季度材料的期末結(jié)存量為下一季度預(yù)計(jì)生產(chǎn)需用量的10%,年初結(jié)存量為900千克,年末結(jié)存量為1000千克,計(jì)劃單價(jià)為10元/千克。材料當(dāng)季付70%,下季度付30%,期初應(yīng)付賬款為40000元。(1)根據(jù)資料1,編制A公司2022年度的生產(chǎn)預(yù)算和直接人工預(yù)算。(2)根據(jù)資料1、2,編制A公司2022年度直接材料預(yù)算。 467
- 資料1;A公司根據(jù)銷(xiāo)售預(yù)測(cè),對(duì)某產(chǎn)品2022年度的銷(xiāo)售量做如下預(yù)計(jì):第一季度為5000件,第二季度為6000件,第三季度為8000件,第四季度為7000件。若每個(gè)季度為的產(chǎn)成品期末結(jié)存量為下一季度預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量的10%,年期初產(chǎn)成品結(jié)存量為750件,年末結(jié)存量為600件,單位產(chǎn)品材料消耗定額為2千克/件,單位產(chǎn)品公示定額為5小時(shí)/件,單位公示的工資額為0.6元資料2:若A公司每季度材料的期末結(jié)存量為下一季度預(yù)計(jì)生產(chǎn)需用量的10%,年初結(jié)存量為900千克,年末結(jié)存量為1000千克,計(jì)劃單價(jià)為10元/千克。材料當(dāng) 177
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