.審計(jì)人員于2018年2月5日至10日,對(duì)B公司采購(gòu)與付款循環(huán)的內(nèi)部控制進(jìn)行了解和測(cè)試,發(fā)現(xiàn)下列情況:(1)B公司材料采購(gòu)需要經(jīng)過(guò)授權(quán)批準(zhǔn)后才能進(jìn)行。(2)采購(gòu)部門(mén)根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的請(qǐng)購(gòu)單編制和發(fā)出訂單,訂購(gòu)單沒(méi)有編號(hào)。(3)貨物運(yùn)到后,由隸屬于采購(gòu)部門(mén)的驗(yàn)收人員根據(jù)訂購(gòu)單的要求驗(yàn)收貨物,并編制一式多聯(lián)的未連續(xù)編號(hào)的驗(yàn)收單。(4)倉(cāng)庫(kù)根據(jù)驗(yàn)收單驗(yàn)收貨物,在驗(yàn)收單上簽字后,將貨物移送至倉(cāng)庫(kù)加以保管。(5)驗(yàn)收單上包含數(shù)量、品名、單價(jià)等內(nèi)容。倉(cāng)庫(kù)將驗(yàn)收單一聯(lián)交給采購(gòu)部門(mén)登記材料明細(xì)賬。(6)會(huì)計(jì)部門(mén)根據(jù)只附有驗(yàn)收單的付款先單登記有關(guān)賬簿。要求:根據(jù)上述情況,指出B公司采購(gòu)與付款交易內(nèi)部控制方面存在的缺陷,作出簡(jiǎn)要評(píng)價(jià),并提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。
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速問(wèn)速答B公司采購(gòu)與付款內(nèi)部控制方面存在的缺陷主要有以下幾點(diǎn):(1)采購(gòu)過(guò)程中缺少編號(hào)的訂購(gòu)單,無(wú)法確認(rèn)采購(gòu)的有效性;(2)驗(yàn)收單簽字移交流程不嚴(yán)格,容易發(fā)生貨物丟失;(3)驗(yàn)收單上內(nèi)容不全,例如缺少付款方式等;(4)會(huì)計(jì)部門(mén)根據(jù)驗(yàn)收單登記有關(guān)賬簿可能存在錯(cuò)誤,影響核實(shí)采購(gòu)及付款正確性。
建議:(1)采購(gòu)流程中的訂單若無(wú)必要,應(yīng)該編號(hào)并歸檔;(2)建立嚴(yán)格的驗(yàn)收單簽字移交和回執(zhí)機(jī)制;(3)驗(yàn)收單上應(yīng)包括付款方式、供應(yīng)商信息等內(nèi)容;(4)會(huì)計(jì)部門(mén)應(yīng)按規(guī)定登記驗(yàn)收賬簿,并定期核實(shí)采購(gòu)與付款交易是否正確無(wú)誤。
以上改進(jìn)建議,可以有效提高B公司采購(gòu)與付款循環(huán)內(nèi)部控制的完善性和有效性,為公司運(yùn)營(yíng)保駕護(hù)航。
拓展知識(shí):采購(gòu)與付款交易的內(nèi)部控制是企業(yè)的一項(xiàng)重要內(nèi)控工作,它包括采購(gòu)控制、付款控制、貨物驗(yàn)收控制以及采購(gòu)合同管理等,其主要目的是保證采購(gòu)合規(guī)的順利進(jìn)行,確保采購(gòu)資金的合理使用。
2023 01/17 16:37
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- 1.該公司的材料采購(gòu)需要經(jīng)授權(quán)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行,采購(gòu)部根據(jù)批準(zhǔn)的請(qǐng)購(gòu)單發(fā)出訂購(gòu)單。貨物運(yùn)達(dá)后,驗(yàn)收部根據(jù)訂購(gòu)單的要求驗(yàn)收貨物,并編制一式多聯(lián)的未連續(xù)編號(hào)的驗(yàn)收單。倉(cāng)庫(kù)根據(jù)驗(yàn)收單驗(yàn)收貨物,在驗(yàn)收單簽字后,將貨物移入倉(cāng)庫(kù)加以保管。驗(yàn)收單上有數(shù)量、品名、單價(jià)等要素。驗(yàn)收單一聯(lián)交采購(gòu)部登記采購(gòu)明細(xì)賬和編制付款憑單,付款憑單經(jīng)批準(zhǔn)后,月末交會(huì)計(jì)部;一聯(lián)交會(huì)計(jì)部登記材料明細(xì)賬,一聯(lián)由倉(cāng)庫(kù)保留并登記材料明細(xì)賬。會(huì)計(jì)部根據(jù)只附驗(yàn)收單的付款憑單登記有關(guān)賬簿。2.會(huì)計(jì)部月末審核付款憑單后,支付采購(gòu)款項(xiàng)。該公司授權(quán)會(huì)計(jì)部的經(jīng)理簽署支票,經(jīng)理將其授權(quán)給會(huì)計(jì)人員小王負(fù)責(zé),但保留了支票印章。小王根據(jù)已批準(zhǔn)的憑單,在確定支票收款人名稱(chēng)與憑單內(nèi)容一致后簽署支票,并在憑單上加蓋“已支付”的印章。審計(jì)人員對(duì)付款控制程序的穿行測(cè)試表明,未發(fā)現(xiàn)與公司規(guī)定有不一致之處。要求:請(qǐng)指出冰爽飲料股份有限公司在購(gòu)貨與付款循環(huán)內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)與運(yùn)行方面存在的缺陷,并提出改進(jìn)建議。 169
- 下列各項(xiàng)中,違反采購(gòu)與付款循環(huán)內(nèi)部控制要求的是:A對(duì)賣(mài)方發(fā)票、驗(yàn)收單、采購(gòu)單、請(qǐng)購(gòu)單進(jìn)行內(nèi)部檢查B驗(yàn)收單預(yù)先連續(xù)編號(hào)C采購(gòu)部門(mén)提出采購(gòu)申請(qǐng)D定期與供應(yīng)商核對(duì)往來(lái)款項(xiàng) 169
- 驗(yàn)收部門(mén)根據(jù)訂購(gòu)單上的要求對(duì)所采購(gòu)的材料進(jìn)行驗(yàn)收,完成驗(yàn)收后,將原材料交由倉(cāng)庫(kù)人員存入庫(kù)房,并編制預(yù)先連續(xù)編號(hào)的驗(yàn)收單交倉(cāng)庫(kù)人員簽字確認(rèn)。對(duì)于驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)生的異常情況,負(fù)責(zé)驗(yàn)收的人員應(yīng)在驗(yàn)收完畢后及時(shí)通知有關(guān)部門(mén),并做出處理。 1000
- 資料1.審計(jì)人員在預(yù)備調(diào)查階段,通過(guò)問(wèn)卷形式對(duì)A公司的采購(gòu)與付款循環(huán)進(jìn)行了解,具體情況如下: (1)購(gòu)貨由采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé),根據(jù)自己填制的采購(gòu)單采購(gòu); (2)貨物進(jìn)廠后由隸屬于采購(gòu)部門(mén)的驗(yàn)收部門(mén)負(fù)責(zé)驗(yàn)收; (3)如果貨物驗(yàn)收合格后,驗(yàn)收部門(mén)就在“采購(gòu)單”上蓋“貨已驗(yàn)訖”的印章; (4)對(duì)于驗(yàn)收不合格的貨物由驗(yàn)收部門(mén)直接退給供貨商,驗(yàn)收部門(mén)不負(fù)責(zé)開(kāi)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單; (5)驗(yàn)收后的貨物直接堆放在機(jī)器旁準(zhǔn)備加工。 323
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