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建筑施工企業(yè)在結(jié)轉(zhuǎn)項目成本的操作過程可以大致分為以下幾個步驟： 1、查詢項目分包情況，總包及其各分包單位根據(jù)合同約定結(jié)算費用并交付項目成果物，驗收合格后簽定驗收單，記錄合同約定的結(jié)算費用； 2、準(zhǔn)備結(jié)算憑證，即根據(jù)驗收單、合同、記賬憑證統(tǒng)計總包及其各分包單位的結(jié)算費用； 3、結(jié)清施工及分包款項，總包領(lǐng)取支付施工款項、分包單位支付各自款項，并盡快完成款項結(jié)算； 4、核算期末結(jié)轉(zhuǎn)成本，即將項目累計費用支出成本（材料、實施、開支、機(jī)會等），結(jié)轉(zhuǎn)到相應(yīng)投入資金賬戶，用于支付項目后續(xù)投入資金； 5、結(jié)轉(zhuǎn)收入及收支，即將項目累計投入資金（如貸款、原材料等）及收到的收入（如工程款項等），結(jié)轉(zhuǎn)到投入資金賬戶，供項目結(jié)算使用； 拓展知識：結(jié)轉(zhuǎn)成本是項目完工后，在成本控制中將項目累計費用支出、投入資金、收入等統(tǒng)一結(jié)算的一種成本控制方法，它的定義和好處也是大多數(shù)企業(yè)建立項目成本控制體系時需要重點考慮的問題。結(jié)轉(zhuǎn)成本可以有效地控制項目成本，確保項目實施效果；項目成本結(jié)算完畢，根據(jù)結(jié)轉(zhuǎn)成本收入及支出，可以及時做出經(jīng)濟(jì)效益評價，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。