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SWOT分析法是指：企業(yè)或其他組織在進行策略計劃時所使用的一種分析方法，用于了解組織的內(nèi)外部環(huán)境，找出可利用的機會，克服潛在的威脅，以及評估組織的實力。SWOT的四個部分分別為：Strengths（內(nèi)部優(yōu)勢）、Weaknesses（內(nèi)部劣勢）、Opportunities（外部機會）、Threats（外部威脅），來表征一個組織內(nèi)外部環(huán)境，分析組織所面臨的威脅和機遇。SWOT分析法是一種客觀的、系統(tǒng)的、多元化的思考方式，即將組織的內(nèi)部資源與外部環(huán)境中機遇和威脅的關系結(jié)合在一起，讓企業(yè)了解自己的現(xiàn)狀，做出最佳的戰(zhàn)略選擇，以期實現(xiàn)最佳的發(fā)展績效。 另外，拓展知識：SWOT分析不僅可以用于企業(yè)的策略分析，它還可以用于人才、品牌、市場等等。它可以幫助企業(yè)找出自身的優(yōu)勢，幫助企業(yè)發(fā)掘外部機會和威脅，并制定相應的應對策略，實現(xiàn)目標。