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解決此問題的計算步驟如下： 1. 求出項目的總計劃成本 PV，總實際成本AC，以及總預期價值EV； 2. 計算項目的CPI：CPI= EV / AC 3. 通過CPI求出計劃成本的實際成本的比例：PV * CPI = AC 根據(jù)計算結(jié)果，計劃成本(PV)與實際成本(AC)之間的關(guān)系是： AC= PV * CPI。 拓展知識：CPI用于反映項目成本控制能力，它能夠有效地識別項目成本的實際情況，并使管理者有效地控制項目成本。它也可以用來預測項目成本，從而有效控制項目成本。 應(yīng)用案例：假設(shè)一家公司正在開發(fā)一款新產(chǎn)品，其計劃成本為300萬元，實際完成成本為280萬元，預期價值為310萬元，則其CPI為1.1086，及時維護CPI，則可以幫助實現(xiàn)產(chǎn)品項目的成本控制。