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解答：首先，求解項目的Cpi，可以使用如下公式：Cpi=Ev/Ac=250/200=1.25 。 其次，計劃成本和實際成本是指在項目中，在設(shè)定的計劃時間內(nèi)，預(yù)期花費的成本和實際花費的成本的總和。具體而言，計劃成本就是定義在項目立項階段時設(shè)定的預(yù)期成本，而實際成本則是在完成項目時作為項目實際支出的成本；計劃成本和實際成本的關(guān)系是：如果實際成本大于計劃成本，說明成本過高；如果實際成本少于計劃成本，說明成本節(jié)省了。 此外，我們可以采用Cpi值來衡量實際成本和計劃成本的關(guān)系，Cpi值越大，說明實際成本越低，而Cpi值越小，說明實際成本越高。具體而言，Cpi=1.25表明，Pv=220元，Ev=250元，Ac=200元的這個項目的實際成本比計劃成本要低，項目進(jìn)展情況良好。 拓展：求實際成本和計劃成本的關(guān)系的重要性在于，了解實際成本和計劃成本的差異，可以幫助企業(yè)調(diào)整項目計劃，以避免成本超支，實現(xiàn)更好的項目管理效果。例如，在一個軟件開發(fā)項目中，某一階段的計劃成本為10000元，但實際成本卻只有9000元，這表明在這個階段中，項目管理團(tuán)隊的管理能力相當(dāng)不錯，可以繼續(xù)采用這種方式進(jìn)行項目管理，以期達(dá)到更好的成本管理效果。