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(一)任務(wù)工單1、中華公司2012年A產(chǎn)品銷(xiāo)售收入為4000萬(wàn)元,總成本為3000萬(wàn)元,其中固定成本為600萬(wàn)元。2012年該企業(yè)有兩種信用政策可供選擇:(1)甲方案給予客戶60天信用期限(N/60),預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入為5000萬(wàn)元,貨款將于第60天收到,其信用成本為140萬(wàn)元:(2)乙方案的信用政策為(2/10,1/20,N/90),預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入為5400萬(wàn)元,將有30%的貨款于第10天收到,20%的貨款于第20天收到,其余50%的貨款于第90天收到(前兩部分貨款不會(huì)產(chǎn)生壞賬,后一部分貨款的壞賬損失率為該部分貨款的4%),收賬費(fèi)用為50萬(wàn)元。該企業(yè)A產(chǎn)品銷(xiāo)售額的相關(guān)范圍為3000~6000萬(wàn)元,企業(yè)的資金成本率為8%(為簡(jiǎn)化計(jì)算,本項(xiàng)目不考慮增值稅因素)。要求:為該企業(yè)作出采取何種信用政策的決策,并說(shuō)明理由。(二)完成任務(wù)1、信用政策選擇計(jì)劃書(shū)(表6)1.計(jì)算甲、乙方案信用政策下的收益(見(jiàn)表6)