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事務(wù)所在簽訂審計(jì)合同前，要進(jìn)行初步活動(dòng)，調(diào)查 這個(gè)企業(yè) 到底 值不值得 去審計(jì) ，主要是， 是否誠(chéng)信。那么，去調(diào)查時(shí)，要怎么做呢 與被審計(jì)單位的 管理層 面對(duì)面， 去詢問(wèn)?；蛘卟榭匆幌孪嚓P(guān)資料， 1）從事什么行業(yè) 2）生產(chǎn)什么產(chǎn)品 3）組織架構(gòu)是什么 4）銷售收入是怎么樣的 等等 那么，如果簽訂合同了，開(kāi)始審計(jì)業(yè)務(wù)，要制訂總體審計(jì)策略， 總體審計(jì)策略，就包括 資源的分配，審計(jì)的范圍，審計(jì)的時(shí)間，重要性水平等的確定 通過(guò)初步業(yè)務(wù)活動(dòng)的調(diào)查，知道了公司從事是什么的，行業(yè)是什么，是 營(yíng)利性的，還是非營(yíng)利性的， 這些個(gè)結(jié)果，有助于制定總體審計(jì)策略 比方說(shuō)，非營(yíng)利的， 在制定重要性水平時(shí)，用哪個(gè)指標(biāo) 組架構(gòu)的了解，知道是不是 外國(guó)投資企業(yè)，可能要考慮外幣的折算方面，多分配人員。。。。。等等