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優(yōu)化采購管理：通過批量采購、供應(yīng)商談判等方式降低原材料采購成本。同時，建立嚴格的采購審批流程，避免不必要的采購支出。 提高生產(chǎn)效率：優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少浪費和次品率。引入先進的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，提高自動化水平，降低人工成本。 加強費用管控：制定詳細的費用預(yù)算，嚴格控制各項費用支出。定期對費用進行分析和審核，找出不合理支出并加以改進。 優(yōu)化人力資源配置：合理安排員工崗位，避免人員冗余。通過培訓(xùn)提升員工技能，提高工作效率。 降低運營成本：優(yōu)化物流和庫存管理，降低倉儲和運輸成本。