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這道題選?B。 A?項(xiàng)，波特五力模型分析法確實(shí)是企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析中的常用方法，它通過分析五種力量即現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的威脅、潛在進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、供應(yīng)商的議價(jià)能力和購(gòu)買者的議價(jià)能力，來(lái)評(píng)估企業(yè)所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，幫助企業(yè)制定戰(zhàn)略。 C?項(xiàng)，替代品是具有相同或相似功能的產(chǎn)品，當(dāng)一種產(chǎn)品價(jià)格下降時(shí)，消費(fèi)者會(huì)更傾向于購(gòu)買價(jià)格較低的產(chǎn)品，從而引起另一種產(chǎn)品需求的減少（而不是增加，該項(xiàng)說(shuō)法正確）。例如，隨著智能手機(jī)的發(fā)展，傳統(tǒng)相機(jī)的需求減少。 D?項(xiàng)，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)可以發(fā)生在價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)、廣告等多方面。企業(yè)通過在這些方面進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，以吸引消費(fèi)者，提高市場(chǎng)份額。 E?項(xiàng)，產(chǎn)品差異程度會(huì)影響潛在進(jìn)入者對(duì)被評(píng)估企業(yè)威脅大小。如果產(chǎn)品差異程度大，消費(fèi)者對(duì)現(xiàn)有企業(yè)產(chǎn)品的忠誠(chéng)度高，潛在進(jìn)入者面臨的進(jìn)入壁壘就高，威脅相對(duì)較?。环粗?，威脅較大。 B?項(xiàng)錯(cuò)誤，供應(yīng)商主要是通過提高投入要素價(jià)格與降低單位價(jià)值質(zhì)量的能力，來(lái)影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的盈利能力與產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，而不是壓低被評(píng)估企業(yè)及其所在行業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格。