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2015年中級經(jīng)濟師考試時間:11月7日,經(jīng)濟師考試報名集中在6-8月,2015年經(jīng)濟師備考已經(jīng)拉開帷幕,網(wǎng)校整理了經(jīng)濟師考試中級工商管理專業(yè)預(yù)習(xí)資料,供大家預(yù)習(xí)參考,祝大家夢想成真!
人力資源需求預(yù)測
在進(jìn)行企業(yè)人力資源需求預(yù)測時,應(yīng)充分考慮以下影響因素:
① 企業(yè)未來某個時期的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)及其對人力資源的需求;
② 預(yù)期的員工流動率及由此引起的職位空缺規(guī)模;
③ 企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平的提高和組織管理方式的變革對人力資源需求的影響;
④ 企業(yè)提高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量或進(jìn)入新市場的決策對人力資源需求的影響;
⑤ 企業(yè)的財務(wù)資源對人力資源需求的約束。
企業(yè)可以采用的人力資源需求預(yù)測方法有:管理人員判斷法、德爾菲法、轉(zhuǎn)換比率分析法和一元回歸分析法。
1.管理人員判斷法(熟悉)
由企業(yè)的各級管理人員,根據(jù)自己工作中的經(jīng)驗和對企業(yè)未來業(yè)務(wù)量增減情況的直覺考慮,自下而上地確定未來所需人員的方法。
是一種粗略的、簡便易行的人力資源需求預(yù)測方法,主要適用于短期預(yù)測。
2.德爾菲法(熟悉)
背靠背。由有經(jīng)驗的專家依賴自己的知識、經(jīng)驗和分析判斷能力,對企業(yè)的人力資源管理需求進(jìn)行直覺判斷與預(yù)測。專家可以是來自基層的管理人員或有經(jīng)驗的員工,也可以是中高層管理者;既可以是企業(yè)內(nèi)部的,也可以是企業(yè)外請的。專家的選擇基于他們對所研究問題的了解程度。
了解德爾菲法的具體操作步驟,關(guān)鍵點:匿名方式。
了解在運用德爾菲法進(jìn)行人力資源需求預(yù)測時,企業(yè)應(yīng)注意的問題
德爾菲法的特點:
(1)以匿名問卷的方式征求專家們的意見,可以避免面對面集體討論的缺點;
(2)預(yù)測結(jié)果的準(zhǔn)確度高。
3.轉(zhuǎn)換比率分析法(掌握)
根據(jù)歷史數(shù)據(jù),把企業(yè)未來的業(yè)務(wù)活動量轉(zhuǎn)化為人力資源需求的預(yù)測方法。
具體做法:根據(jù)歷史數(shù)據(jù),找出企業(yè)業(yè)務(wù)增量與人力資源增量之間的比例關(guān)系--據(jù)此預(yù)測實現(xiàn)未來目標(biāo)的業(yè)務(wù)活動增量所需的總?cè)藛T需求增量--將總?cè)藛T需求量按比例折算成各類人員的需求量。
4.一元回歸分析法(掌握)
其關(guān)鍵在于找出與人力資源需求高度相關(guān)的變量。
一元線性回歸方程為:Y=a+bX
式中:X是自變量,Y是因變量,即要預(yù)測的變量,a、b為回歸系數(shù)。
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