2015中級人力資源專業(yè)知識點預習：企業(yè)內(nèi)部供給預測的方法

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來源: 正保會計網(wǎng)校編輯： 2015/06/05 11:36:45　字體：大小

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2015年中級經(jīng)濟師考試時間：11月7日，經(jīng)濟師考試報名集中在6-8月，2015年經(jīng)濟師備考已經(jīng)拉開帷幕，網(wǎng)校整理了經(jīng)濟師考試中級人力資源管理專業(yè)預習資料，供大家預習參考，祝大家夢想成真！

企業(yè)內(nèi)部供給預測的方法

1.人員核查法(靜態(tài))

通過對現(xiàn)有人力資源的數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)和在各職位上的分布狀態(tài)進行核查，從而了解企業(yè)可供調(diào)配的人力資源擁有量及其利用潛力的方法。多用于短期人力擁有量預測。

2.人員調(diào)配圖

是一種崗位延續(xù)計劃，用以了解潛在的人員變動，揭示了組織人力資源的準備情況。

3.馬爾科夫分析法

找出過去人事變動的規(guī)律，以此推測未來的人事變動趨勢。其應(yīng)用原理是：假設(shè)給定時期內(nèi)，從低一級某一職位轉(zhuǎn)移到另一職位的人數(shù)是起始時刻總?cè)藬?shù)的一個固定比例，即轉(zhuǎn)移率一定。在給定各類人員起始人數(shù)、轉(zhuǎn)移率和未來補充人數(shù)的條件下，就可以確定出各類人員的未來分布，作出人員供給的預測。使用馬爾科夫分析法預測人力資源的關(guān)鍵是確定轉(zhuǎn)移率矩陣表。

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