2015年中級經(jīng)濟師人力資源專業(yè)知識點預習：路徑—目標理論

來源: 正保會計網(wǎng)校編輯： 2015/06/05 11:32:52　字體：大小

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2015年中級經(jīng)濟師考試時間：11月7日，經(jīng)濟師考試報名集中在6-8月，2015年經(jīng)濟師備考已經(jīng)拉開帷幕，網(wǎng)校整理了經(jīng)濟師考試中級人力資源管理專業(yè)預習資料，供大家預習參考，祝大家夢想成真！

路徑—目標理論

羅伯特·豪斯：領(lǐng)導的主要任務是幫助下屬達到他們的目標，并提供必要支持和指導以確保下屬目標和組織目標相互配合。領(lǐng)導者的行為如果想要被下屬接受，就必須為下屬提供滿足感。

領(lǐng)導的激勵作用在于：

◆使績效的實現(xiàn)與員工需要的滿足相結(jié)合。

◆為實現(xiàn)有效的工作績效提供必須的輔導、指導、支持和獎勵。

四種領(lǐng)導行為：

指導式領(lǐng)導：讓員工明確別人對他的期望、成功績效的標準和工作程序。適合外控式下屬。

支持型領(lǐng)導：努力建立舒適的工作環(huán)境。適合工作應結(jié)構(gòu)化的下屬。

參與式領(lǐng)導：主動征求并采納下屬的意見。適合內(nèi)控型(自己能夠控制命運)的下屬。

成就取向式領(lǐng)導：設(shè)定挑戰(zhàn)性目標，鼓勵下屬展現(xiàn)自己的最佳水平。

路徑—目標理論提出了兩個權(quán)變因素作為領(lǐng)導的領(lǐng)導行為與結(jié)果之間的中間變量：

◆下屬控制范圍之外的環(huán)境因素，如工作結(jié)構(gòu)、正式的權(quán)力系統(tǒng)、工作團隊等。

◆下屬的個人特征，如能力、經(jīng)驗、內(nèi)外控等。

此理論背后的邏輯：如果領(lǐng)導能補償員工的環(huán)境和個人特征方面的不足，就會促進員工的績效和滿意度。

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