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2015年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試時(shí)間:11月7日,經(jīng)濟(jì)師考試報(bào)名集中在6-8月,2015年經(jīng)濟(jì)師備考已經(jīng)拉開(kāi)帷幕,網(wǎng)校整理了經(jīng)濟(jì)師考試中級(jí)人力資源管理專業(yè)預(yù)習(xí)資料,供大家預(yù)習(xí)參考,祝大家夢(mèng)想成真!
薪酬的作用
1. 對(duì)員工的作用:基本生活保障、心理激勵(lì)功能、個(gè)人價(jià)值體現(xiàn)
2. 對(duì)企業(yè)的作用:改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效、吸引、保留、激勵(lì)企業(yè)優(yōu)秀員工、塑造和強(qiáng)化企業(yè)文化、支持企業(yè)變革
戰(zhàn)略性薪酬管理的核心:在企業(yè)不同戰(zhàn)略下做出的一系列的戰(zhàn)略性薪酬決策
當(dāng)企業(yè)采取不同戰(zhàn)略時(shí),企業(yè)的薪酬水平和薪酬結(jié)構(gòu)也必然存在差異
薪酬變動(dòng)范圍與薪酬變動(dòng)比率的含義
薪酬區(qū)間中值與薪酬區(qū)間滲透度的含義
區(qū)間中值級(jí)差的含義——公式為:PV=FV/(1+i)
紅圈職位、獎(jiǎng)金(浮動(dòng)薪酬)一次性獎(jiǎng)金、個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃、收益分享計(jì)劃、長(zhǎng)期績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃、月/季度獎(jiǎng)金、特殊績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃、現(xiàn)股計(jì)劃、期股計(jì)劃、期權(quán)計(jì)劃、收入保障計(jì)劃、員工服務(wù)計(jì)劃福利、福利計(jì)劃、福利預(yù)算、彈性福利計(jì)劃(自助餐計(jì)劃)企業(yè)年金計(jì)劃、利潤(rùn)分享計(jì)劃、員工持股計(jì)劃、企業(yè)健康保險(xiǎn)計(jì)劃、商業(yè)保險(xiǎn)、內(nèi)部自我保險(xiǎn)、指定服務(wù)計(jì)劃、住房公積金、年薪制、股票期權(quán)計(jì)劃、分配權(quán)、純傭金制、人工成本
薪酬成本的控制:控制雇傭量、控制基本薪酬、控制獎(jiǎng)金、控制福利支出、利用適當(dāng)?shù)男匠昙夹g(shù)手段
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