2014年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試人力資源專業(yè)精講：個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃

2014年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試備考開始啦，網(wǎng)校經(jīng)濟(jì)師頻道特別整理了中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試人力資源管理專業(yè)教材的重點(diǎn)考點(diǎn)，希望提前掌握，以備迎接2014年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試！

　　一、個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃

　　定義：個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃是獎(jiǎng)勵(lì)員工達(dá)到了與職位有關(guān)的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，如質(zhì)量、生產(chǎn)率、顧客滿意度、安全性以及出勤率等。績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)可以是一個(gè)，也可以綜合幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，但最重要的是該標(biāo)準(zhǔn)能夠?qū)嶋H反映員工的工作績(jī)效。

　　常用的個(gè)人激勵(lì)計(jì)劃有五種：

　　1.計(jì)件制：是企業(yè)根據(jù)員工單位時(shí)間產(chǎn)量與客觀生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)相比較的結(jié)果，來對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的一種個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。

　　①簡(jiǎn)單計(jì)件制：是依據(jù)事先確定的單件計(jì)酬率與個(gè)人超額完成的件數(shù)乘積而得到的;

　?、诙嘤?jì)件制：將單件計(jì)酬率分為若干個(gè)等級(jí)，等級(jí)越高，相應(yīng)的單件計(jì)酬率也越高;

　　③差別計(jì)件制：是根據(jù)員工完成標(biāo)準(zhǔn)的情況下有差別的給予計(jì)件薪酬。

　　2.計(jì)時(shí)制：是根據(jù)單位產(chǎn)量的時(shí)耗來計(jì)發(fā)薪酬的形式。

　?、贅?biāo)準(zhǔn)工時(shí)制：以節(jié)約工作時(shí)間的多少來計(jì)算應(yīng)得的獎(jiǎng)金;

　?、诠栁鳘?jiǎng)金制：是員工與公司分享成本節(jié)約額，通常是五五分賬，若員工在低于標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間內(nèi)完成工作，可以獲得的獎(jiǎng)金是其節(jié)約下來的工時(shí)薪酬的一半;

　　③羅恩制：是依據(jù)節(jié)約的工作時(shí)間占標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間的百分比來確定的，獎(jiǎng)金隨著節(jié)約時(shí)間的增多而提高，但平均每超額完成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的獎(jiǎng)金額會(huì)遞減，即節(jié)約的工時(shí)越多，員工的獎(jiǎng)金水平將越低于工作超額的增長(zhǎng)幅度。

　　3.傭金制：是銷售職位普遍使用的一種獎(jiǎng)勵(lì)制度，它是按照銷售數(shù)量或是銷售額的一定比例來計(jì)算獎(jiǎng)金的。

　?、賳渭儌蚪鹬疲褐镐N售人員的收入完全來自傭金，所獲得的傭金等于銷售量與傭金率的乘積;

　?、诨旌蟼蚪鹬疲褐镐N售人員的薪酬包括基本工資和傭金兩部分。比較適合一些銷售難度較大的行業(yè);

　?、鄢~傭金制：指銷售人員獲得的不是全部傭金，而是扣除了既定額度后的差額。

　　4.管理獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃

　　是在經(jīng)理達(dá)到或超過其部門有關(guān)銷售、利潤(rùn)、生產(chǎn)或其它方面的目標(biāo)時(shí)對(duì)經(jīng)理進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

　　5.行為鼓勵(lì)計(jì)劃

　　是獎(jiǎng)勵(lì)員工符合公司利益的具體行為成就。如良好的出勤率和安全記錄，為公司介紹新客戶或者舉薦人才，可以獲得獎(jiǎng)勵(lì)。

　　個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的總結(jié)：

　　優(yōu)點(diǎn)：降低了監(jiān)督成本;能夠更好的預(yù)測(cè)和控制勞動(dòng)力成本;易操作和溝通;個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性薪酬屬于一次性獎(jiǎng)金，不累加到員工的基本薪酬中，不至于成為剛性成本。

　　缺點(diǎn)：職位性質(zhì)多變導(dǎo)致一些職位難以用物質(zhì)產(chǎn)出的方式區(qū)分員工的個(gè)人績(jī)效;也可能會(huì)導(dǎo)致員工只做有利于其獲得報(bào)酬的事情，長(zhǎng)遠(yuǎn)看不利于員工個(gè)人技能的發(fā)展。