2014年中級(jí)人力資源專(zhuān)業(yè)精講：在職培訓(xùn)的成本與收益及其安排

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　　二、在職培訓(xùn)的成本與收益及其安排

　　(一)在職培訓(xùn)的成本與收益

　　在職培訓(xùn)作為一種人力資本投資活動(dòng)，同樣具有成本與收益。

　　在職培訓(xùn)的成本包括三方面：

　　1.直接成本：受訓(xùn)者工資;培訓(xùn)教師工資;場(chǎng)地租用費(fèi);培訓(xùn)設(shè)備費(fèi)。

　　2.機(jī)會(huì)成本：主要是被培訓(xùn)職工的培訓(xùn)時(shí)間價(jià)值。

　　3.利用機(jī)器或有經(jīng)驗(yàn)的職工從事培訓(xùn)活動(dòng)的機(jī)會(huì)成本。

　　在職培訓(xùn)的收益主要表現(xiàn)在受訓(xùn)者生產(chǎn)率的提高上。然而這種收益有時(shí)是比較明顯，有時(shí)則要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間才能表現(xiàn)出來(lái)。

　　(二)在職培訓(xùn)投資的成本及收益安排

　　主要是對(duì)一般培訓(xùn)和特殊培訓(xùn)不同的成本和收益安排。通常情況下，一般培訓(xùn)的成本要由員工來(lái)承擔(dān);而企業(yè)負(fù)擔(dān)特殊培訓(xùn)的成本，但這種負(fù)擔(dān)存在一定分享成分。

　　1.一般培訓(xùn)的成本與收益分?jǐn)偡绞?/p>

　　由員工自己負(fù)擔(dān)接受一般培訓(xùn)的成本并享有其收益。

　　當(dāng)然，員工對(duì)成本的負(fù)擔(dān)并不一定采取直接付費(fèi)的方式，而往往是通過(guò)下面這種方式來(lái)對(duì)培訓(xùn)的成本和收益做出安排：即員工在接受培訓(xùn)期間接受一種與較低的生產(chǎn)率相對(duì)應(yīng)的較低工資率，同時(shí)在培訓(xùn)以后又獲得與較高的生產(chǎn)率相對(duì)應(yīng)的較高工資率。

　　2.特殊培訓(xùn)的成本和收益安排

　　由企業(yè)來(lái)承擔(dān)特殊培訓(xùn)的成本。此時(shí)企業(yè)的安排是：企業(yè)在員工受訓(xùn)時(shí)，既不按培訓(xùn)前的市場(chǎng)工資率(原工資率)，也不按一般培訓(xùn)的較低水平工資率支付員工工資，而是取一個(gè)介于市場(chǎng)工資和較低工資率之間的工資率，這實(shí)際上意味著員工和企業(yè)分?jǐn)偭颂厥馀嘤?xùn)成本;培訓(xùn)結(jié)束后，企業(yè)既不按員工接受培訓(xùn)后增加的勞動(dòng)生產(chǎn)率支付高工資率，也不按員工培訓(xùn)之前的生產(chǎn)率支付低工資率，而是支付一個(gè)介于二者之間的相對(duì)較高的工資率，這其實(shí)就意味著勞動(dòng)者和企業(yè)共享了培訓(xùn)收益。

　　在實(shí)際的管理實(shí)踐中，企業(yè)所進(jìn)行的一般培訓(xùn)和特殊培訓(xùn)實(shí)際上很難完全區(qū)分開(kāi)，因此，在企業(yè)的各種在職培訓(xùn)活動(dòng)中，運(yùn)用先分?jǐn)偝杀救缓笤俜窒硎找孢@種雙贏的安排方式是很普遍的。