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2014年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試商業(yè)專業(yè)精講：戰(zhàn)略實(shí)施
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三、戰(zhàn)略實(shí)施
1.戰(zhàn)略實(shí)施的推進(jìn)
一般可以在三個(gè)方面來(lái)推進(jìn)一個(gè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)：
①制定職能戰(zhàn)略。如人力資源戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)策略、采購(gòu)供應(yīng)戰(zhàn)略等。
②構(gòu)建適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)。
③挑選合適的企業(yè)高層管理者。
2.戰(zhàn)略實(shí)施的基本原則：
①適度合理性：某些內(nèi)容或特征可以改變，不妨礙總體目標(biāo)和戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)就是合理的。
?、诮y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮：戰(zhàn)略實(shí)施應(yīng)當(dāng)在高層管理者的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮下進(jìn)行。
③權(quán)變?cè)瓌t：權(quán)變問(wèn)題的關(guān)鍵在于如何掌握環(huán)境變化的程度。權(quán)變觀念應(yīng)貫穿于戰(zhàn)略實(shí)施的全過(guò)程。
3.戰(zhàn)略實(shí)施模式：指揮型、合作型。
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