2014年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試商業(yè)專業(yè)精講：物流組織管理

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　　二、物流組織管理

　　(一)物流組織管理的概念

　　物流組織管理是指通過對從事物流管理的機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理權(quán)限及范圍劃分，實(shí)現(xiàn)組織形式及人員的優(yōu)化，提升管理的績效。

　　物流管理組織的主體是物流管理人員，行為準(zhǔn)則是健全的規(guī)章制度，媒介是企業(yè)物流信息。物流管理組織的建立遵循精簡、統(tǒng)一、自主、高效的原則。

　　物流管理組織根據(jù)不同的分類形式分為不同類別：

　　①根據(jù)物流組織所處的領(lǐng)域不同，可劃分為生產(chǎn)領(lǐng)域的物流組織和流通領(lǐng)域的物流組織。

　　②按物流組織在物流管理中的任務(wù)不同，可以劃分為物流管理的行政機(jī)構(gòu)和物流管理的業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)。

　　③按物流管理組織的設(shè)置與職權(quán)劃分，分為中央一級(jí)的物流管理組織、地方的物流管理組織和企業(yè)的物流管理組織。

　　(二)物流組織管理的結(jié)構(gòu)形態(tài)

　　物流管理組織的設(shè)立在實(shí)際操作中，一般可歸為三種組織結(jié)構(gòu)形態(tài)：直線型物流組織、參謀型物流組織和運(yùn)用型物流組織。

　　(三)物流管理組織結(jié)構(gòu)的選擇

　　企業(yè)物流管理組織設(shè)計(jì)應(yīng)考慮的有關(guān)因素包括以下5種。

　　(1)企業(yè)所屬類型因素。原材料生產(chǎn)型的企業(yè)，一般要成立正式的物流管理部門與之適應(yīng)。

　　(2)企業(yè)的戰(zhàn)略因素。組織的設(shè)計(jì)應(yīng)該與企業(yè)的戰(zhàn)略緊密配合，特別是組織結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)服從企業(yè)戰(zhàn)略。企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)生了重大調(diào)整，組織的結(jié)構(gòu)就需要做相應(yīng)的變動(dòng)以適應(yīng)和支持新的戰(zhàn)略。

　　(3)企業(yè)的規(guī)模因素。對于規(guī)模大的企業(yè)，目前流行一種新形式的組織設(shè)計(jì)，把組織設(shè)計(jì)的側(cè)重點(diǎn)放到顧客需要或工作過程方面，設(shè)置跨職能的項(xiàng)目小組。

　　(4)企業(yè)的技術(shù)因素。進(jìn)行組織設(shè)計(jì)時(shí)不可忽視技術(shù)對組織結(jié)構(gòu)提出的要求。越是常規(guī)的技術(shù)，結(jié)構(gòu)就越應(yīng)該標(biāo)準(zhǔn)化，即采用機(jī)械式的組織結(jié)構(gòu);越是非常規(guī)的技術(shù)，結(jié)構(gòu)就越應(yīng)該是有機(jī)式的。

　　(5)企業(yè)環(huán)境的因素。較穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境，采用機(jī)械式組織更為有效;而動(dòng)態(tài)的、不確定的環(huán)境，則采用有機(jī)式組織更佳。設(shè)計(jì)要充分體現(xiàn)出“柔性”特征。

　　企業(yè)物流管理組織設(shè)計(jì)一定要從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，綜合考慮企業(yè)的規(guī)模、產(chǎn)權(quán)制度、生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)、企業(yè)組織形態(tài)及實(shí)際管理水平等多種因素，以建立最適宜的組織。

　　物流管理組織的調(diào)整，要適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營方式變革和企業(yè)內(nèi)部管理向集約化轉(zhuǎn)換的需要。