2014年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試商業(yè)專(zhuān)業(yè)精講：基本薪酬制度的主要類(lèi)型

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　　二、基本薪酬制度的主要類(lèi)型

　　主要類(lèi)型包括：結(jié)構(gòu)工資制、技術(shù)等級(jí)工資制、崗位等級(jí)工資制、職能等級(jí)工資制、提成工資制、談判工資制等六種。

　　(一)結(jié)構(gòu)工資制

　　結(jié)構(gòu)工資制是指基于工資的不同功能，劃分為若干個(gè)相對(duì)獨(dú)立的工資單元，各單元又規(guī)定不同的結(jié)構(gòu)系數(shù)，組成有質(zhì)的區(qū)分和量的比例關(guān)系的工資結(jié)構(gòu)。

　　結(jié)構(gòu)工資制的基本構(gòu)成包括：

　　(1)基礎(chǔ)工資，即保障職工基本生活需要的工資。

　　(2)崗位(職務(wù))工資或技能工資，它是結(jié)構(gòu)工資制的主要組成部分。

　　(3)效益工資，根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和職工實(shí)際完成勞動(dòng)的數(shù)量和質(zhì)量支付。

　　(4)年功工資，根據(jù)職工參加工作年限設(shè)計(jì)。

　　結(jié)構(gòu)工資制是企業(yè)中較為常見(jiàn)的一種工資形式，綜合考慮了績(jī)效、崗位、技能等形式，較為靈活，回避了單獨(dú)依據(jù)某一個(gè)因素造成的問(wèn)題。

　　在采用結(jié)構(gòu)工資制時(shí)注意工資由幾個(gè)部分組成固然重要，但是每個(gè)部分在整個(gè)工資份額中的比例是多少也非常重要。

　　(二)技術(shù)等級(jí)工資制

　　1.技術(shù)等級(jí)工資制的含義

　　技術(shù)等級(jí)工資制是工人工資等級(jí)制度的一種形式，其主要作用是區(qū)分技術(shù)工種之間和工種內(nèi)部的勞動(dòng)差別和工資差別。

　　技術(shù)等級(jí)工資制是按照工人所達(dá)到的技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)確定工資等級(jí)，并按照確定的等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)付勞動(dòng)報(bào)酬的一種制度。

　　技術(shù)等級(jí)工資制度由工資等級(jí)表、工資標(biāo)準(zhǔn)表和技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)等要素組成，適用于技術(shù)復(fù)雜程度高、工人勞動(dòng)熟練程度差別大、分工粗和工作物不穩(wěn)定的工作和崗位。

　　技術(shù)等級(jí)工資制是一種能力工資制度。技術(shù)等級(jí)工資制的優(yōu)點(diǎn)是能夠引導(dǎo)企業(yè)工人鉆研技術(shù)，提高工人的技術(shù)水平;技術(shù)等級(jí)工資制缺陷是不能把員工的工資與其勞動(dòng)績(jī)效直接聯(lián)系在一起。

　　2.技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)主要內(nèi)容

　　技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)包括三項(xiàng)內(nèi)容：專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作技能和工作實(shí)例，簡(jiǎn)稱(chēng)應(yīng)知、應(yīng)會(huì)和操作實(shí)例。

　?、賾?yīng)知——專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，如工藝過(guò)程、材料性能、機(jī)器結(jié)構(gòu)和性能等;

　?、趹?yīng)會(huì)——技術(shù)能力和工作經(jīng)驗(yàn)，如設(shè)備操作、維修和識(shí)圖等;

　?、酃ぷ鲗?shí)例——典型工作項(xiàng)目或操作實(shí)例。

　　技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)有國(guó)家、部門(mén)、行業(yè)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等幾個(gè)級(jí)別。

　　3.工資標(biāo)準(zhǔn)確定

　　技術(shù)等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)的確定需要四個(gè)步驟：

　?、贀?jù)勞動(dòng)的復(fù)雜程度、繁重程度、精確程度等因素確定和劃分等級(jí)。

　?、趯?duì)工作對(duì)象進(jìn)行分析比較，納入相應(yīng)的等級(jí)。

　?、垡?guī)定技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，即確定最高等級(jí)和最低等級(jí)工資的倍數(shù)以及各工資等級(jí)之間的工資級(jí)差。

　?、艽_定各等級(jí)的工資標(biāo)準(zhǔn)和制訂技能工資等級(jí)表。

　　4.技術(shù)考核

　　執(zhí)行技術(shù)等級(jí)工資制的員工，按照技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核和評(píng)定技術(shù)工資等級(jí)，依據(jù)級(jí)別領(lǐng)取相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)工資，也可以定期根據(jù)技術(shù)水平，進(jìn)行考核和晉升工資等級(jí)。

　　(三)崗位等級(jí)工資制

　　1.崗位等級(jí)工資制的含義和特點(diǎn)

　　崗位等級(jí)工資制，簡(jiǎn)稱(chēng)崗位工作制，它是按照工人在生產(chǎn)中的工作崗位確定工資等級(jí)和工資標(biāo)準(zhǔn)的一種工資制度。

　　崗位等級(jí)工資制的主要特點(diǎn)有：

　　(1)按照員工的工作崗位等級(jí)規(guī)定工資等級(jí)和工資標(biāo)準(zhǔn)。

　　(2)對(duì)崗不對(duì)人，工資多少以崗位為轉(zhuǎn)移。

　　(3)員工要上崗工作必須達(dá)到崗位規(guī)定的要求。

　　2.崗位工資制的形式

　　崗位等級(jí)工資制有兩種形式：一崗一薪制和一崗數(shù)薪制。

　　(1)一崗一薪制

　　它反映的只是不同崗位之間的工資差別，不反映內(nèi)部的勞動(dòng)差別和工資差別。

　　一崗一薪制，崗內(nèi)不升級(jí)。適用于專(zhuān)業(yè)化、自動(dòng)化程度較高，流水作業(yè)、工種技術(shù)比較單一，工作對(duì)象等級(jí)比較固定的工種。

　　(2)一崗數(shù)薪制

　　是指在一個(gè)崗位內(nèi)設(shè)置幾個(gè)工資標(biāo)準(zhǔn)，以反映崗位內(nèi)部不同職工之間的勞動(dòng)差別。

　　一崗數(shù)薪，高低相鄰的兩個(gè)崗位之間的工資級(jí)別和工資標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生交叉是很正常的。員工在本崗位內(nèi)可以小步考核升級(jí)，直至達(dá)到本崗位最高工資標(biāo)準(zhǔn)。這種方式融合了技術(shù)等級(jí)工資制和崗位工資制的優(yōu)點(diǎn)。

　　適用于崗位劃分較粗，同時(shí)崗位內(nèi)部技術(shù)有些差別的崗位和工種。

　　(四)職能等級(jí)工資制

　　1.職能等級(jí)工資制的含義和特點(diǎn)

　　職能等級(jí)工資制是根據(jù)員工所具備的與完成某一特定職位等級(jí)工作要求相應(yīng)的工作能力，確定工資等級(jí)的一種工資制度。

　　附加知識(shí)：職位、職能、職務(wù)、職稱(chēng)的關(guān)系

　　職能等級(jí)工資制的特點(diǎn)主要有：

　　(1)決定個(gè)人工資等級(jí)的最主要因素是個(gè)人相關(guān)技能和工作能力，即使不從事某一職位等級(jí)的工作，但經(jīng)考核評(píng)定其具備某一職位等級(jí)工作的能力，仍可執(zhí)行與其能力等級(jí)相應(yīng)的工資等級(jí)，即職位與工資并不直接掛鉤。

　　(2)職能等級(jí)及其相應(yīng)的工資等級(jí)數(shù)目較少。把相鄰職位等級(jí)按照職位對(duì)工作能力的要求列為同一職能等級(jí)。

　　(3)要有嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)。

　　要確定員工工資等級(jí)，首先要確定其職能等級(jí)。

　　需要制定客觀科學(xué)而完善的職位等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和職能等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)個(gè)人進(jìn)行客觀準(zhǔn)確的考核評(píng)定。

　　需要建立長(zhǎng)期的考核制度。

　　(4)人員調(diào)整靈活，有很強(qiáng)的適應(yīng)性。

　　不隨職工職位等級(jí)變動(dòng)而變動(dòng)，有利于人員變換工作和調(diào)整。

　　2.職能等級(jí)工資制的形式

　　按照員工工資是否主要由職能工資決定，職能等級(jí)工資制可分為以下兩種形式：

　　(1)單一型職能工資制。工資標(biāo)準(zhǔn)只按職能等級(jí)設(shè)置。

　　(2)多元化職能工資制。按職能設(shè)置的職能工資與按年齡要素或基本生活費(fèi)用確定的生活工資或基礎(chǔ)工資并列存在。

　　(五)提成工資制

　　提成工資制是指企業(yè)實(shí)際銷(xiāo)售收入減去成本開(kāi)支和應(yīng)繳納的各種稅費(fèi)以后，剩余部分在企業(yè)和職工之間按照不同比例分成。提成工資制主要是針對(duì)市場(chǎng)銷(xiāo)售人員。

　　實(shí)行此制度有三要素：一是確定適當(dāng)?shù)奶岢芍笜?biāo)。二是確定恰當(dāng)?shù)奶岢煞绞?。三是確定合理的提成比例。有固定提成比例和分檔累進(jìn)提成率兩種比例方式。

　　提成方式主要有全額提成和超額提成兩種形式。全額提成即員工全部工資都隨著銷(xiāo)售收入浮動(dòng)，而不再有基本工資;超額提成即保留基本工資并相應(yīng)規(guī)定需完成的銷(xiāo)售收入，超額完成的部分再按一定的比例提取工資。

　　(六)談判工資制

　　談判工資制是一種靈活反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和勞務(wù)市場(chǎng)供求狀況并對(duì)員工的工資收入實(shí)行保密的一種工資制度。

　　談判工資制的優(yōu)點(diǎn)是：一是有利于減少員工之間工資上的攀比現(xiàn)象，減少矛盾;二是工資由企業(yè)和員工共同談判確定，雙方都可以接受，有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性。

　　弊端在于這種工資制度與勞資雙方的談判能力、人際關(guān)系有關(guān)，彈性較大，容易出現(xiàn)同工不同酬現(xiàn)象。