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2014年中級經濟師考試商業(yè)專業(yè)精講：薪酬設計的基本流程
2014年中級經濟師考試備考開始啦，網校經濟師頻道特別整理了中級經濟師考試商業(yè)專業(yè)教材的重點考點，提前掌握吧，以備迎接2014年中級經濟師考試，祝您在網校學習愉快！
四、薪酬設計的基本流程—七步驟
(一)制定薪酬原則和策略
薪酬策略作為薪酬設計的綱領性文件要對以下內容做出明確規(guī)定：
1.對員工本性的認識，對員工總體價值的認識;
2.對管理骨干即高級管理人才、專業(yè)技術人才和營銷人才的價值評估;
3.企業(yè)基本工資制度和分配原則;
4.企業(yè)工資分配政策和策略，如工資拉開差距的分寸標準，工資、獎金、福利的分配依據(jù)及比例標準等等。
(二)崗位設置與職務分析—在做好崗位設置的基礎上，進行科學的工作分析，是做好薪酬設計的基礎和前提。
(三)職務評價
(四)薪酬調查
(五)工資結構設計—工資結構：一個企業(yè)的組織結構中各項工作的相對價值及其對應的實付工資之間保持何種關系。工資結構的外在表現(xiàn)是“工資結構線”。
(六)工資分級和定薪
(七)工資方案的實施、修正和調整
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