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2014年中級經(jīng)濟師考試商業(yè)專業(yè)精講：獎金管理制度的設計
2014年中級經(jīng)濟師考試備考開始啦，網(wǎng)校經(jīng)濟師頻道特別整理了中級經(jīng)濟師考試商業(yè)專業(yè)教材的重點考點，提前掌握吧，以備迎接2014年中級經(jīng)濟師考試，祝您在網(wǎng)校學習愉快！
五、獎金管理制度的設計
(一)獎金的含義及特點
獎金作為薪酬的重要組成部分之一，與基本工資、福利并列存在。
獎金是為了獎勵那些已經(jīng)(超額)實現(xiàn)某些績效標準的員工，或為了激勵員工去完成某些預定的績效目標，而在基本工資的基礎上支付的可變的、具有激勵性的報酬。
獎金的特點有：
(1)較強的針對性和靈活性。
(2)彌補基本工資制度的不足。
(3)較強的激勵功能。
(4)將雇員貢獻、收入及企業(yè)效益三者有機結(jié)合。
(二)獎金的類型
1.根據(jù)獎金的周期劃分，分為月度獎、季度獎和年度獎。
2.根據(jù)在一定時期內(nèi)發(fā)獎金的次數(shù)劃分，有經(jīng)常性獎金和一次性獎金。
3.根據(jù)獎金的來源劃分，可分為由工資基金中支付的獎金和非工資基金中支付的獎金。
4.根據(jù)獎勵范圍劃分，有個人獎和集體獎。
5.根據(jù)獎勵的條件劃分，有綜合獎和單項獎。
(三)獎金獎勵的操作步驟
1.制定獎勵指標和條件;
2.明確獎勵范圍、周期及計獎單位;
3.確定獎勵總額;
4.制定獎金分配方法。
獎金分配方法包括：
(1)計分法
個人獎金額=(企業(yè)獎金總額/考核總得分)×個人考核得分
(2)系數(shù)法
按崗位進行勞動評價的基礎上。根據(jù)崗位貢獻大小確定崗位獎金系數(shù)，最后根據(jù)個人完成任務情況按系數(shù)進行分配。
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