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人力資源規(guī)劃的內(nèi)容
按照規(guī)劃時間的長短,企業(yè)的人力資源規(guī)劃可以分為短期規(guī)劃、中期規(guī)劃和長期規(guī)劃。一般來說,短期規(guī)劃是指1年或1年內(nèi)的規(guī)劃,長期規(guī)劃是指時間跨度為5年或5年以上的規(guī)劃,中期規(guī)劃一般為1~5年的時間跨度。
按照規(guī)劃的性質(zhì),企業(yè)的人力資源規(guī)劃又可分為總體規(guī)劃和具體計劃??傮w規(guī)劃是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、目標和任務(wù),對規(guī)劃期內(nèi)企業(yè)人力資源開發(fā)和利用的總目標和配套政策的總體謀劃與安排。具體計劃是指為實現(xiàn)企業(yè)人力資源的總體規(guī)劃,而對企業(yè)人力資源各方面具體工作制定工作方案與措施,具體包括人員補充計劃、人員使用計劃、人員接續(xù)及升遷計劃、人員培訓(xùn)開發(fā)計劃、薪酬激勵計劃等。
企業(yè)人力資源規(guī)劃的具體內(nèi)容
計劃類別 | 目標 | 政策 | 預(yù)算 |
總體規(guī)劃 | 提升企業(yè)績效,增減人員 數(shù)量、改善人員結(jié)構(gòu)及素質(zhì)、 促進員工個人發(fā)展等 | 擴大、收縮、穩(wěn)定,加大 培訓(xùn)力度,加強員工職業(yè) 生涯規(guī)劃工作等 | 總預(yù)算 |
人員補充計劃 | 明確補充人員的數(shù)量、類 型、層次,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)等 | 確定招聘標準、招聘渠 道、招聘方式,明確人員的 起點待遇等 | 招聘費用 選拔費用 |
人員使用計劃 | 優(yōu)化部門編制和人員結(jié) 構(gòu)、改善績效、合理配置、加 強職務(wù)輪換等 | 明確任職資格、職務(wù)輪 換范圍及時間等 | 按職位、績效等預(yù)結(jié) 的人員報酬 |
人員接續(xù)及升遷計劃 | 確定后備人員數(shù)量,優(yōu)化 人員結(jié)構(gòu),提高績效目標 | 競爭上崗、擇優(yōu)錄用、優(yōu) 化比例、提升選拔標準 | 職務(wù)變動引起的人 員報酬變動 |
人員培訓(xùn)開發(fā)計劃 | 改善人員知識技能、明確 培訓(xùn)數(shù)量及類別、提高績效、 改善工作作風和企業(yè)文化等 | 培訓(xùn)時間和方式的選 擇、培訓(xùn)效果的跟蹤調(diào)查 | 培訓(xùn)投入、脫產(chǎn)培訓(xùn) 損失 |
薪酬激勵計劃 | 勞動供給增加、士氣提高、 績效改善 | 薪酬政策、激勵政策、激 勵方式 | 增加薪酬的數(shù)額 |
勞動關(guān)系計劃 | 降低非期望離職率、改善 勞動關(guān)系、減少投訴和爭議 等 | 依法管理、參與管理、力口 強溝通 | 相關(guān)工作費用和法 律訴訟費 |
退休解聘計劃 | 降低人工成本、維護企業(yè) 規(guī)范、改善人力資源結(jié)構(gòu)等 | 退休政策、解聘程序 | 安置費、保險費 |
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