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2015年經(jīng)濟(jì)師中級人力資源知識點：團(tuán)隊績效考核的流程
團(tuán)隊績效考核的流程
可以按照以下幾個步驟實施：
（1）人力資源部發(fā)布考核通知，啟動考核程序，公布考核的要求。
（2）對各個團(tuán)隊負(fù)責(zé)人的績效進(jìn)行考核。
（3）根據(jù)員工所在團(tuán)隊負(fù)責(zé)人的評價結(jié)果確定團(tuán)隊成員的評價結(jié)果分布。團(tuán)隊負(fù)責(zé)人、績效好的團(tuán)隊可以獲得更高優(yōu)秀績效員工的比例。
（4）進(jìn)行團(tuán)隊成員評價。在這個環(huán)節(jié)中，團(tuán)隊成員的間接上級、直接上級和員工本人都應(yīng)當(dāng)參寫其中，彼此之間還應(yīng)進(jìn)行有效的溝通。
（5）員工的直接上級與員工就績效考核結(jié)果進(jìn)行溝通，并制定下一年的工作目標(biāo)。
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