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2015年經(jīng)濟師中級人力資源知識點:職位評價的原則

來源: 正保會計網(wǎng)校整理 編輯: 2015/10/23 14:39:07  字體:

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職位評價的原則

(1)系統(tǒng)性原則。職位評價不是孤立進行的,從大系統(tǒng)角度來說,它是將工作分析與薪酬設(shè)計相聯(lián)系的橋梁,起著承上啟下的重要作用;從小系統(tǒng)角度來說,職位評價本身也是一個系統(tǒng),其評價過程中的各個環(huán)節(jié)都是緊密相連、相輔相成、不可分割的。

(2)戰(zhàn)略性原則。各個職位必須從企業(yè)的戰(zhàn)略目標及實際現(xiàn)狀出發(fā),選擇能促使企業(yè)生產(chǎn)和管理工作發(fā)展的評價因素。

(3)標準化原則。職位評價的標準化,就是對同一企業(yè)內(nèi)不同職位間的評價體系、評價方法和評價程序做出統(tǒng)一規(guī)定,以此作為評價職位中共同遵守的準則和依據(jù)。

(4)員工參與原則。使員工適當?shù)貐⑴c到職位評價當中來,不但可以提高職位評價的透明度和公正性,有利于增強職位評價結(jié)果的合理性,而且可以使職位評價的結(jié)果更容易被員工所接受。

(5)結(jié)果公開原則。透明化的職位評價標準和職位等級結(jié)構(gòu),有助于員工對企業(yè)戰(zhàn)略目標和價值取向的理解和認同。另外,職位評價結(jié)果公開可以降低薪酬管理中可能出現(xiàn)的不公正現(xiàn)象,提高員工對薪酬的滿意度。

(6)實用性原則。

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