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合理的作業(yè)排序一般需遵循以下主要目標:
(1)滿足交貨日期的需要。這是作業(yè)排序的最基本的目標。在現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理中,客戶往往將交付的可靠性作為評價和選擇供應(yīng)商的一個重要指標,它直接影響客戶的滿意度。
(2)降低在制品庫存,加快流動資金周轉(zhuǎn)。有效的作業(yè)排序,可以加快工件在整個生產(chǎn)過程中的流動速度,減少工件的生產(chǎn)加工時間,也就能夠相應(yīng)地降低在制品庫存,從而釋放在制品庫存所占用的資金,改善流動資金的周轉(zhuǎn)情況。
(3)縮短提前期。一般來說,提前期的長度是一個影響客戶選擇供應(yīng)商的重要因素??s短提前期,就是縮短客戶等待的時間,從而提高客戶的滿意度。
(4)降低機器設(shè)備的準備時間和準備成本。作業(yè)排序時,要在滿足交貨時間要求的條件下,盡量延長機器設(shè)備的連續(xù)加工時間,降低機器設(shè)備的準備時間和準備成本。
(5)充分利用機器設(shè)備和勞動力。有效的作業(yè)排序要盡量避免導(dǎo)致機器設(shè)備和勞動力之間的負荷不均衡,使整個生產(chǎn)過程達到均衡、連續(xù)、有節(jié)奏。
以上是2016年經(jīng)濟師考試中級商業(yè)專業(yè)備考資料,希望對您備考經(jīng)濟師有幫助!
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