2015注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》知識點：事業(yè)部制組織結(jié)構程

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來源: 正保會計網(wǎng)校論壇編輯： 2015/04/01 11:20:04　字體：大小

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　　為了方便備戰(zhàn)2015注冊會計師考試的學員，正保會計網(wǎng)校論壇學員為大家分享了注冊會計師考試各科目里的重要知識點，希望對廣大考生有幫助。

注冊會計師知識點

　　知識點：事業(yè)部制組織結(jié)構

　　1、含義：按照產(chǎn)品、服務、市場或地區(qū)定義出不同的事業(yè)部，將企業(yè)人員劃分為不同的事業(yè)部。企業(yè)總部負責計劃、協(xié)調(diào)和安排資源。事業(yè)部則承擔運營和職能責任。

　　2、類型和特點

分析項目		優(yōu)點	缺點	適用
類型	區(qū)域事業(yè)部制結(jié)構	① 在企業(yè)與客戶的聯(lián)系上，能實現(xiàn)更好更快的地區(qū)決策； ② 會削減成本費用（主要指運輸費用）； ③ 有利于海外經(jīng)營企業(yè)應對各種環(huán)境變化?！?/td>	① 管理成本的重復； ② 難于處理跨區(qū)域的大客戶事務?！?/td>	企業(yè)在不同的地理區(qū)域開展業(yè)務
	產(chǎn)品/品牌事業(yè)部制結(jié)構	① 生存與銷售不同產(chǎn)品的不同職能活動和工作可以通過事業(yè)部/產(chǎn)品經(jīng)理來予以協(xié)調(diào)和配合； ② 各個事業(yè)部可以集中精力在其自身的區(qū)域，更有助于企業(yè)實施產(chǎn)品差異化； ③ 易于出售和關閉經(jīng)營不善的事業(yè)部。	① 各個事業(yè)部會為了爭奪有限資源而產(chǎn)生摩擦； ② 各個事業(yè)部會存在管理成本的； ③ 若產(chǎn)品事業(yè)部數(shù)量較大，則難以協(xié)調(diào)； ④ 若產(chǎn)品事業(yè)部數(shù)量較大，高級管理層會缺乏整體觀念?！?/td>	具有若干生產(chǎn)線的企業(yè)
	客戶細分或市場細分事業(yè)部制結(jié)構	通常與銷售部門和銷售工作相關，批銷企業(yè)或分包企業(yè)也可能采用這種結(jié)構，在這些企業(yè)中由管理者負責聯(lián)系主要客戶?！?/td>