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丁公司管理層可以采用的評(píng)價(jià)方法有()

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:長(zhǎng)夢(mèng)千秋 2019/12/13 13:55:11  字體:

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不做“說話的巨人,行動(dòng)的矮子”。說再多的漂亮話,也不如做一件實(shí)實(shí)在在的漂亮事,行動(dòng)永遠(yuǎn)是邁向成功的第一步,想永遠(yuǎn)只會(huì)在原地踏步。對(duì)于注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試而言亦是如此,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),基礎(chǔ)扎實(shí)一點(diǎn)點(diǎn),備考就會(huì)更容易一點(diǎn)點(diǎn)。正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為大家提供了《公司戰(zhàn)略》精選練習(xí)題,大家快來練習(xí)吧!

注會(huì)公司戰(zhàn)略練習(xí)題

單選題

       面對(duì)不明朗的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,丁公司管理層年初在公司內(nèi)各部門實(shí)施了開源節(jié)流的具體措施。為定期考察相關(guān)措施的績(jī)效是否符合管理層的預(yù)期,及其在各部門的運(yùn)作和顧客服務(wù)等方面是否與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)相符,丁公司管理層可以采用的評(píng)價(jià)方法有( )。

  A、SWOT分析

  B、預(yù)算控制

  C、平衡計(jì)分卡

  D、蒙特卡羅模擬法

查看答案解析
【答案】
  BC

【解析】

 本題考核對(duì)戰(zhàn)略控制方法的理解。戰(zhàn)略控制方法包括預(yù)算控制、企業(yè)業(yè)績(jī)衡量指標(biāo)、平衡計(jì)分卡的業(yè)績(jī)衡量方法、統(tǒng)計(jì)分析與專題報(bào)告,所以正確答案是B、C。

同學(xué),這道題做對(duì)了嗎?如果做對(duì)了就繼續(xù)練習(xí)吧!>>點(diǎn)擊查看更多練習(xí)題

沒有做對(duì)的同學(xué)也不要灰心喲!結(jié)合答案解析理解一下題意及分析,實(shí)在還有不懂的可以在網(wǎng)校答疑板上留言問老師哦!

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