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可能導致權力劃分不清晰的組織結構是（?。?。
【單選題】可能導致權力劃分不清晰的組織結構是（?。?。
A.部門組織結構
B.戰(zhàn)略業(yè)務單位組織結構
C.事業(yè)部制組織結構
D.矩陣制組織結構
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【答案】
D
【解析】
矩陣制組織結構的缺點：一是可能導致權力劃分不清晰（比如誰來負責預算），并在職能工作和項目工作之間產(chǎn)生沖突。二是雙重權力容易使管理者之間產(chǎn)生沖突。如果采用混合型結構，非常重要的一點就是確保上級的權力不相互重疊，并清晰地劃分權力范圍。下屬必須知道其工作的各個方面應對哪個上級負責。三是管理層可能難以接受混合型結構，并且管理者可能會覺得另一名管理者將爭奪其權力，從而產(chǎn)生危機感。四是協(xié)調(diào)所有的產(chǎn)品和地區(qū)會增
以上為2019年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》科目練習題，建議大家看完問題先作答、再查看答案哦！
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