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約束性固定成本是指企業(yè)在短期內(nèi)無(wú)法通過(guò)管理決策改變的成本。
為了有效管理約束性固定成本,企業(yè)需要采取一系列措施。首先,企業(yè)應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)的成本分析,識(shí)別出哪些成本屬于約束性固定成本。精確的成本分類有助于制定更合理的預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃。其次,企業(yè)可以通過(guò)優(yōu)化資源配置來(lái)降低單位產(chǎn)品的固定成本負(fù)擔(dān)。例如,增加產(chǎn)量可以攤薄每件產(chǎn)品的固定成本。
假設(shè)某工廠每月生產(chǎn)1000件產(chǎn)品,固定成本為10000元,則每件產(chǎn)品的固定成本為10元(FC = 10000 / 1000)。如果產(chǎn)量提高到2000件,固定成本不變的情況下,每件產(chǎn)品的固定成本將降至5元。這表明,合理調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模能夠顯著改善企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。
答:在制造業(yè)中,識(shí)別廠房租金和設(shè)備折舊;在服務(wù)業(yè)中,關(guān)注辦公場(chǎng)地租賃和員工基本工資。
如何通過(guò)技術(shù)改進(jìn)減少約束性固定成本的影響?答:引入自動(dòng)化設(shè)備可以減少對(duì)人工的依賴,從而降低長(zhǎng)期的人力成本,同時(shí)提高生產(chǎn)效率。
在經(jīng)濟(jì)波動(dòng)期,企業(yè)如何應(yīng)對(duì)約束性固定成本的壓力?答:企業(yè)可以通過(guò)靈活調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理來(lái)緩解壓力,確保在不確定環(huán)境下維持穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)。
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