固定成本按什么分攤

來源: 正保會計網(wǎng)校編輯： 2025/02/20 13:40:52　　字體：大小

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固定成本分攤的基礎(chǔ)

在財務管理中，固定成本是指那些不隨生產(chǎn)或銷售量變化而變化的成本。

這些成本通常包括租金、設(shè)備折舊和管理人員的工資等。固定成本的分攤是確保企業(yè)財務報表準確反映各產(chǎn)品線或部門業(yè)績的重要步驟。一個常見的分攤基礎(chǔ)是根據(jù)直接人工小時數(shù)或機器工時進行分配。例如，假設(shè)某制造企業(yè)的月度固定成本為10,000元，該企業(yè)有兩條生產(chǎn)線A和B，A生產(chǎn)線每月運行200小時，B生產(chǎn)線運行300小時，則總工時為500小時。按工時比例分攤，A生產(chǎn)線應承擔的成本為：(200/500)×10,000=4,000元；B生產(chǎn)線則為6,000元。
這種分攤方法有助于管理層更清晰地了解各個業(yè)務單元的真實成本結(jié)構(gòu)。

基于活動的成本分攤法

另一種有效的固定成本分攤方式是基于活動的成本法（Activity-Based Costing, ABC）。這種方法強調(diào)將成本與具體的活動聯(lián)系起來，從而提供更精確的成本信息。例如，在一家服務公司中，客戶服務、訂單處理和售后服務等活動可能消耗不同的資源。通過識別每項活動的成本動因，如客戶服務的人工時間、訂單處理的數(shù)量等，可以更合理地分攤固定成本。假定公司年度固定成本為120,000元，客戶服務占用了40%的時間，訂單處理占30%，售后服務占30%，那么客戶服務應分擔的成本為120,000×0.4=48,000元。這種方法不僅提高了成本分配的準確性，還支持更好的決策制定。
它幫助管理者識別哪些活動是最具成本效益的，并據(jù)此調(diào)整策略。