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在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過程中,固定成本是指不隨生產(chǎn)量或銷售量變化而變化的成本。
變動(dòng)成本與固定成本相反,它直接與生產(chǎn)量相關(guān)聯(lián)。變動(dòng)成本包括原材料、直接人工和電力消耗等。當(dāng)生產(chǎn)量增加時(shí),變動(dòng)成本也會(huì)相應(yīng)上升;反之亦然。以一家食品加工廠為例,其主要變動(dòng)成本為食材采購(gòu)費(fèi)用和工人的計(jì)件工資。如果該廠每月生產(chǎn)1,000箱食品,每箱食品的變動(dòng)成本為20元,則總變動(dòng)成本為1,000 × 20 = 20,000元。
值得注意的是,變動(dòng)成本的單位成本通常保持相對(duì)穩(wěn)定,除非出現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)或采購(gòu)價(jià)格波動(dòng)等情況。理解變動(dòng)成本對(duì)于制定定價(jià)策略至關(guān)重要,因?yàn)樗苯佑绊懙疆a(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率,即銷售收入減去變動(dòng)成本后的余額。
答:通過引入自動(dòng)化設(shè)備減少對(duì)人力的依賴,從而降低變動(dòng)成本;同時(shí),合理規(guī)劃廠房布局和租賃面積,控制固定成本。
服務(wù)業(yè)中固定成本和變動(dòng)成本的管理有何不同?答:服務(wù)業(yè)的固定成本可能更多體現(xiàn)在員工培訓(xùn)和信息系統(tǒng)建設(shè)上,而變動(dòng)成本則與服務(wù)交付過程中的耗材和服務(wù)人員的績(jī)效獎(jiǎng)金相關(guān)。
零售業(yè)如何利用固定成本和變動(dòng)成本分析進(jìn)行庫存管理?答:通過分析固定成本(如倉(cāng)庫租金)和變動(dòng)成本(如商品采購(gòu)成本),零售商可以更精準(zhǔn)地確定最佳庫存水平,避免過高的庫存持有成本。
說明:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)考生以官方部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!
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