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在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中,固定成本是指那些不隨生產(chǎn)或銷售量變化而變化的成本。
變動(dòng)成本則是與生產(chǎn)和銷售量直接相關(guān)的成本。隨著生產(chǎn)或銷售量的增加,變動(dòng)成本也會(huì)相應(yīng)增加;反之亦然。典型的變動(dòng)成本包括原材料成本和直接人工成本。比如,生產(chǎn)一件產(chǎn)品的原材料費(fèi)用是5元,如果生產(chǎn)100件,則總原材料成本為500元。變動(dòng)成本可以用以下公式表示:
Cvariable = v × Q (其中v為單位變動(dòng)成本,Q為產(chǎn)量)
這表明變動(dòng)成本與產(chǎn)量成正比關(guān)系。理解這兩類成本對(duì)于企業(yè)的預(yù)算編制和成本控制至關(guān)重要。
答:在制造業(yè)中,固定成本如設(shè)備折舊和廠房租金是長(zhǎng)期存在的,而變動(dòng)成本如原材料和工人工資則根據(jù)訂單量波動(dòng)。通過(guò)詳細(xì)分析這些成本,企業(yè)可以優(yōu)化資源配置,提高效率。
固定成本和變動(dòng)成本對(duì)企業(yè)決策有何影響?答:了解固定和變動(dòng)成本有助于企業(yè)在制定價(jià)格策略時(shí)做出明智決定。例如,在需求下降時(shí),企業(yè)可能需要調(diào)整價(jià)格以覆蓋固定成本,同時(shí)確保變動(dòng)成本得到合理控制。
如何利用技術(shù)手段改進(jìn)成本管理?答:現(xiàn)代企業(yè)可以利用ERP系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控成本數(shù)據(jù),通過(guò)數(shù)據(jù)分析預(yù)測(cè)未來(lái)成本趨勢(shì)。這不僅提高了成本管理的精確度,還幫助企業(yè)及時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,保持競(jìng)爭(zhēng)力。
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