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變動(dòng)成本法是一種管理會(huì)計(jì)方法,用于計(jì)算和分析產(chǎn)品或服務(wù)的成本。
應(yīng)用變動(dòng)成本法時(shí),需要遵循幾個(gè)關(guān)鍵步驟。
第一步是識(shí)別所有的變動(dòng)成本,包括直接材料、直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用。這些成本會(huì)隨著生產(chǎn)量的增減而相應(yīng)變化。
第二步是計(jì)算貢獻(xiàn)邊際,公式為:CM = (單價(jià) - 單位變動(dòng)成本) × 銷售數(shù)量。這里,CM表示貢獻(xiàn)邊際,它是銷售收入減去變動(dòng)成本后的余額,用于覆蓋固定成本并產(chǎn)生利潤(rùn)。
第三步是確定盈虧平衡點(diǎn),即總收入等于總成本的點(diǎn)。盈虧平衡點(diǎn)的計(jì)算公式為:BEP = 固定成本 / (單價(jià) - 單位變動(dòng)成本)。這個(gè)公式幫助管理者理解在什么銷售水平上公司開(kāi)始盈利。
答:在制造業(yè)中,變動(dòng)成本法可以幫助企業(yè)更好地管理原材料和勞動(dòng)力成本;在服務(wù)業(yè),它可以用于優(yōu)化人力資源配置和提高服務(wù)效率。
變動(dòng)成本法如何影響企業(yè)的定價(jià)策略?答:通過(guò)精確計(jì)算每個(gè)產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際,企業(yè)可以設(shè)定更有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格,同時(shí)確保覆蓋所有成本并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)。
變動(dòng)成本法對(duì)短期決策有何幫助?答:它使管理者能夠快速評(píng)估不同生產(chǎn)和銷售水平下的財(cái)務(wù)影響,從而做出更迅速和準(zhǔn)確的短期經(jīng)營(yíng)決策。
說(shuō)明:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)考生以官方部門(mén)公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!
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