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變動成本法有什么缺點和優(yōu)點
變動成本法的優(yōu)點
變動成本法在企業(yè)財務管理中具有顯著的優(yōu)勢。
此外，變動成本法有助于提高企業(yè)的成本控制能力。由于變動成本直接與生產量相關，企業(yè)可以通過優(yōu)化生產流程來降低單位產品的變動成本，從而提升整體利潤水平。
變動成本法的缺點
盡管變動成本法有諸多優(yōu)點，但它也存在一些局限性。一個主要缺點是忽視了固定成本的影響。在長期決策中，固定成本同樣重要，而變動成本法則未能充分反映這一點。例如，在計算盈虧平衡點時，公式為：盈虧平衡點（單位）= 固定成本 / (銷售價格 - 單位變動成本)。如果只關注變動成本，可能會導致企業(yè)在長期規(guī)劃中出現偏差。
另一個問題是變動成本法可能導致管理層過度關注短期利益，忽視長期戰(zhàn)略目標。這種短視行為可能影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。
常見問題
如何在制造業(yè)中應用變動成本法進行成本控制？答：在制造業(yè)中，企業(yè)可以通過詳細分析每種產品的變動成本，識別出高成本環(huán)節(jié)，并采取措施降低成本。例如，優(yōu)化供應鏈管理、改進生產工藝等。
服務業(yè)如何利用變動成本法提升服務質量？答：服務業(yè)可以將變動成本應用于客戶服務成本的分析，識別出哪些服務項目帶來更高的邊際貢獻，并集中資源提升這些服務的質量。
變動成本法如何幫助零售業(yè)應對季節(jié)性波動？答：零售業(yè)可以通過變動成本法快速調整庫存和促銷策略，以應對季節(jié)性需求變化。例如，在旺季增加高邊際貢獻產品的供應，而在淡季減少低邊際貢獻產品的庫存。
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