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變動(dòng)成本法是一種會(huì)計(jì)方法,它將成本分為變動(dòng)成本和固定成本。
變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)顯而易見。一方面,它有助于企業(yè)更好地進(jìn)行短期決策,特別是當(dāng)市場需求波動(dòng)較大時(shí)。由于變動(dòng)成本法不考慮固定成本,企業(yè)可以迅速調(diào)整生產(chǎn)和銷售策略,以應(yīng)對市場變化。
另一方面,這種方法也有助于企業(yè)進(jìn)行成本控制。通過明確區(qū)分變動(dòng)成本和固定成本,管理層可以更精準(zhǔn)地找到降低成本的機(jī)會(huì)。然而,變動(dòng)成本法也存在一些局限性。例如,它忽略了固定成本對長期盈利能力的影響,可能導(dǎo)致企業(yè)在長期規(guī)劃中忽視了某些重要的財(cái)務(wù)因素。
此外,變動(dòng)成本法可能不適合所有行業(yè),特別是那些固定成本占比較高的行業(yè),如重工業(yè)或基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
答:制造業(yè)可以通過詳細(xì)分析每種產(chǎn)品的變動(dòng)成本,找出高成本環(huán)節(jié)并加以改進(jìn)。同時(shí),利用變動(dòng)成本法計(jì)算出最低售價(jià),確保每件產(chǎn)品都能帶來正向的邊際貢獻(xiàn)。
服務(wù)業(yè)如何利用變動(dòng)成本法優(yōu)化運(yùn)營效率?答:服務(wù)業(yè)可以通過識(shí)別主要的變動(dòng)成本來源,如人力成本和物料消耗,優(yōu)化資源配置,減少不必要的開支,并提高服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。
零售業(yè)如何通過變動(dòng)成本法提升競爭力?答:零售業(yè)可以利用變動(dòng)成本法快速調(diào)整商品定價(jià)策略,確保在市場競爭中保持價(jià)格優(yōu)勢,同時(shí)通過優(yōu)化庫存管理和供應(yīng)鏈,降低變動(dòng)成本,提高整體盈利水平。
說明:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校提供的以上信息僅供參考,如有異議,請考生以官方部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!
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