工行內(nèi)蒙古分行營業(yè)部針對在全行電子銀行業(yè)務制度檢查工作中存在的問題，積極分析原因，落實整改，并提出五項措施，強化電子銀行業(yè)務風險管理工作。

　　一、制定電子銀行業(yè)務違規(guī)積分處罰條例，針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要求各支行落實責任，認真徹底加以整改。并在行長績效考評內(nèi)控評價類指標的考核中對發(fā)現(xiàn)嚴重違規(guī)問題給予處罰。

　　二、要求各支行充分重視電子銀行業(yè)務管理工作，切實加強風險防范工作，重視電子銀行業(yè)務高風險點的控制，關(guān)注已制客戶證書的核算管理及交接環(huán)節(jié)工作，使其對證書交接發(fā)放起到有效監(jiān)控作用，防范業(yè)務風險。

　　三、規(guī)范電子銀行業(yè)務收入核算。嚴格按業(yè)務制度和操作規(guī)范的要求，使用正確的科目核算業(yè)務收入，及時足額收取各類電子銀行業(yè)務收入，防止跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生。

　　四、加強電子銀行業(yè)務反洗錢工作力度，嚴格按照電子銀行業(yè)務制度要求，留存客戶的身份證復印件，加強對企業(yè)財務室等企業(yè)公轉(zhuǎn)私業(yè)務的管理，建立起定期監(jiān)測分析機制，有效防范洗錢風險。

　　五、加強電子銀行業(yè)務制度和操作規(guī)范的學習，突出業(yè)務的重點風險環(huán)節(jié)，和業(yè)務制度要求的變化，增強各級管理人員和操作人員的管理水平和業(yè)務技能，提高內(nèi)控管理工作的有效性和業(yè)務操作處理的標準化、規(guī)范化，有效的防范操作性風險。