最近，在對全市水利系統(tǒng)的財務(wù)收支審計中，發(fā)現(xiàn)個別單位財務(wù)管理較為薄弱，突出表現(xiàn)有以下幾個問題：

　　一是工程竣工不驗收。工程項目的竣工驗收是施工全過程的最后一道程序，也是工程項目管理的最后一項工作。它是建設(shè)投資成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用的標(biāo)志，也是全面考核投資效益、檢驗設(shè)計和施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。而有的單位工程竣工已多年，但建設(shè)單位卻未對組織工程竣工驗收；建設(shè)行政主管部門也未委托工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)，對工程竣工驗收實施監(jiān)督。

　　二是收入掛往來。審計中發(fā)現(xiàn)，個別單位將工程收入、設(shè)計收入掛往來。認(rèn)為不開代有稅章的正式發(fā)票，就可以不記入收入，或以預(yù)收工程款為名掛往來，有的工程項目已竣工，仍未轉(zhuǎn)入收入因而，造成了稅金潛在流失。按照《會計法》的有關(guān)規(guī)定，只要所有權(quán)轉(zhuǎn)移或按合同約定時間收到貨幣資金就應(yīng)確認(rèn)收入，有義務(wù)繳納稅金。

　　三是不及時結(jié)轉(zhuǎn)施工成本。審計中發(fā)現(xiàn)，個別單位工程項目竣工已多年，有的長達(dá)數(shù)年以上，但施工成本卻遲遲掛賬不結(jié)轉(zhuǎn)。造成財務(wù)收支不完整，利潤不真實。

　　四是不設(shè)置原材料賬簿及辦公用品備查簿。有的單位賬面體現(xiàn)購入原材料金額大、數(shù)量多，購入時一次直接記入一個施工成本，不按使用多少材料記入具體工程項目，導(dǎo)致有的工程項目材料成本大，有的沒有材料成本，不能真實地反映工程施工成本；還有的單位購入大量辦公用品不設(shè)置備查明細(xì)簿。領(lǐng)用多少、剩余多少沒有登記、沒有記錄。因而，造成管理失控，費用支出過大。

　　針對上述問題，應(yīng)引起有關(guān)部門的高度重視，采取有效措施，切實加以解決，從而，進一步強化財務(wù)管理，堵塞漏洞，避免違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。