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那前期的要不要補呢

他們買什么東西，也沒人入庫，每次拖到拖不住了，才來申請付款，發(fā)票才拿來

后面是可以看到發(fā)票的，但我不清楚這個發(fā)票是怎么回事，我也不能亂入賬的，還有很多是個人買的，開的發(fā)票，他們要報銷的，你說我怎么才能在當月合理的入成本呢，盤點的數據也沒意義

前期的可以補。下面的那個問題，確實是很難有萬全的方法，畢竟報銷人不配合，我們財務也不能全替他們跑腿啊。關于當月入成本費用，這個可以暫估入庫出庫，等發(fā)票了再調整暫估數，差額直接調到當月就可以了。（有暫估入庫是需要盤點的，如果你不想麻煩，或者采購這些東西價值都很小，就入庫出庫一起辦了，不要讓它們積累再賬上。）

他們都是幾個月才來要付款，單據也不給，要求了，也是給不全

理解你的工作難度，沒辦法，我們財務也不能替他們辦了。現實的業(yè)務就是會有這樣那樣的問題，我們只能盡力去做好，當然去追求完美那是不可能的，也做不到。所以，能暫估的，我們就暫估，不能暫估的，那就只能等發(fā)票回來。然后你可以給他們立個時間點，比如報銷類的不超3個月，不跨年等等，先給老板反應一下這情況和要求吧，得到首肯了，然后單獨發(fā)給他們每個人發(fā)微信，如果有人再晚了，卡他們一次，就拿出微信看看我當時是怎么給你說?？ㄒ淮嗡麄兙图m正過了。