問題已解決
我公司是制造業(yè),請教應該怎么減少或控制費用?要出方案給老板



你好,制造企業(yè)涉及的費用有三項期間費用還有制造費用,
控制管理費用,包括節(jié)約水電,辦公設備的磨損,差旅費,招待費,日常維修費,存貨的保管等
控制財務費用 ,就是減少不必要的借款利息支出等
控制銷售費用,比如銷售人員的工資,差旅費,福利費,銷售部門的折舊,水電費等
控制制造費用,就是避免生產(chǎn)過程的浪費,減少原料的不良耗損,尤其是廢品,不合格半成品和成品的數(shù)量,生產(chǎn)設備的維護,水電費,材料的存儲等。
2018 12/13 22:47

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2018 12/13 22:54
請教老師還有采購材料有什么提議嗎?
