免費問答

1、借 生產(chǎn)成本——A 10000 ——B 40000 ——基本生產(chǎn)車間 1500 ——輔助生產(chǎn)成本——供電車間 800 ——輔助生產(chǎn)成本——機修車間 600 管理費用 1000 貸 原材料 10000+40000+1500+800+600+1000=53900 2、借 生產(chǎn)成本——生產(chǎn)工人 30000*1.14=34200 ——輔助生產(chǎn)成本——供電車間 3700*1.14=4218 ——輔助生產(chǎn)成本——機修車間 6000*1.14=6840 制造費用 4000*1.14=4560 管理費用 10000*1.14=11400 貸 應(yīng)付職工薪酬 34200+4218+6840+4560+11400=61218 分配率=34200/(6000+4000)=3.42 A產(chǎn)品分配工資=3.42*6000=20520 B產(chǎn)品分配工資=3.42*4000=13680 3、 借 制造費用——辦公費 2000 ——水電費 3000 ——運輸費 500 ——差旅費 1000 ——其他費用 800 生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供電車間——外購動力費 45000 ——輔助生產(chǎn)成本——供電車間——辦公費 2200 ——輔助生產(chǎn)成本——供電車間——其他 800 ——輔助生產(chǎn)成本——機修車間——辦公費 1800 ——輔助生產(chǎn)成本——機修車間——其他費用 3200 管理費用——辦公費 6000 ——水電費 1200 ——差旅費 3000 ——其他費用 2400 貸 銀行存款 2000+3000+500+1000+800+45000+2200+800+1800+3200+6000+1200+3000+2400=72900 4、借 制造費用——基本生產(chǎn)車間 4800 ——輔助生產(chǎn)成本——供電車間 3000 ——輔助生產(chǎn)成本——機修車間 1200 管理費用 5000 貸 累計折舊 4800+3000+1200+5000=14000 5、供電車間本月共發(fā)生費用=800+4218+45000+2200+800+3000=56018 機修車間本月工發(fā)生費用=600+6840+1800+3200+1200=13640 供電車間直接分配率=56018/(200000-15000)=0.3028 A產(chǎn)品用電=0.3028*40000=12112 B產(chǎn)品用電=0.3028*100000=30280 制造費用=10000*0.3028=3028 管理費用=56018-12112-30280-3028=10598 機修車間直接分配率=13640/(2000-200)=7.578 制造費用分配=1500*7.578=11367 管理費用=13640-11367=2273 借 生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品 12112 ——B產(chǎn)品 30280 制造費用 3028+11367=14395 管理費用 10598+2273=12871 貸 生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供電車間 56018 ——輔助生產(chǎn)成本——機修車間 13640 6、制造費用總額=4560+2000+3000+500+1000+800+4800+14395=31055 分配率=31055/(6000+4000)=3.1055 A產(chǎn)品分配=3.1055*6000=18633 B產(chǎn)品分配=3.1055*4000=12422 借 生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品 18633 ——B產(chǎn)品 12422 貸 制造費用 31055 7、A產(chǎn)品完工產(chǎn)品總成本=10000+20520+12112+18633=61265 完工產(chǎn)品單位成本=61265/5000=12.253 借 庫存商品——A 61265 貸 生產(chǎn)成本——A 61265 8、約當產(chǎn)量=400*50%=200 B產(chǎn)品本月費用總和（期初+發(fā)生）=40000+13680+30280+12422=96382 B產(chǎn)品分配率=96382/(600+200)=120.4775 完工產(chǎn)品成本=120.4775*600=72286.5 在產(chǎn)品成本=96382-72286.5=24095.5 借 庫存商品——B 72286.5 貸 生產(chǎn)成本——B 72286.5