1、在綜合考慮客戶感知的產(chǎn)品價(jià)值、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的預(yù)期功能和售價(jià)以及公司針對(duì)新產(chǎn)品的戰(zhàn)略目標(biāo)等因素基礎(chǔ)上,甲公司確定A型汽車(chē)的售價(jià)為競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)價(jià)格30萬(wàn)元/輛;在綜合考慮利潤(rùn)預(yù)期、歷史數(shù)據(jù)等因素的基礎(chǔ)上,甲公司確定A型汽車(chē)的必要利潤(rùn)為售價(jià)的15%。 2、堅(jiān)持生命周期成本管理理念,將目標(biāo)成本管控貫穿于A型汽車(chē)的成本生命周期全過(guò)程,圍繞公司內(nèi)部的有序作業(yè)或流程,努力尋求產(chǎn)品質(zhì)量、性能、成本等要素之間的最佳平衡,確保A型汽車(chē)銷(xiāo)售所帶來(lái)的“產(chǎn)品營(yíng)業(yè)收入”大于所付出的“生命周期成本”,實(shí)現(xiàn)預(yù)期利潤(rùn)。 1.根據(jù)資料1,結(jié)合競(jìng)爭(zhēng)性價(jià)格和必要利潤(rùn),計(jì)算確定A型汽車(chē)的目標(biāo)成本,指出確定競(jìng)爭(zhēng)性價(jià)格的具體方法有哪些。 2.根據(jù)資料2指出A型汽車(chē)生命周期成本包括的主要內(nèi)容。
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速問(wèn)速答1.目標(biāo)成本=30-30×15%=25.5(萬(wàn)元)
確定競(jìng)爭(zhēng)性價(jià)格的具體方法有:市價(jià)比較法、目標(biāo)份額法。
2.生命周期成本包括產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品制造、產(chǎn)品銷(xiāo)售、售后服務(wù)等各環(huán)節(jié)所發(fā)生的成本費(fèi)用。
2022 06/14 15:27
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- 1.Q成本中心生產(chǎn)的H產(chǎn)品處于較成熟的買(mǎi)方市場(chǎng)環(huán)境,且產(chǎn)品設(shè)計(jì)、性能、質(zhì)量、價(jià)值等呈現(xiàn)出較明顯的多樣化特征。企業(yè)以創(chuàng)造和提升客戶價(jià)值為前提,以成本降低或成本優(yōu)化為主要手段,謀求競(jìng)爭(zhēng)中的成本優(yōu)勢(shì),保證目標(biāo)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)。 2.Q成本中心在對(duì)H產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上,確定競(jìng)爭(zhēng)性價(jià)格每件1100元,在特定競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下要求的必要成本利潤(rùn)率為10%。 3.Q成本中心在促進(jìn)H產(chǎn)品目標(biāo)成本控制、成本持續(xù)改善方面采取供應(yīng)鏈管理、生命周期管理、跨職能團(tuán)隊(duì)組織運(yùn)作等保障措施。 ①指出Q成本中心采用的成本管理方法?這種成本管理方法如何建立跨職能團(tuán)隊(duì),需收集哪些相關(guān)信息; ②計(jì)算H產(chǎn)品的目標(biāo)成本,確定競(jìng)爭(zhēng)性價(jià)格的具體方法; ③如何強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理、如何激勵(lì)供應(yīng)商?指出生命周期成本的含義及內(nèi)容。 322
- ①B公司采用作業(yè)成本法對(duì)Y產(chǎn)品進(jìn)行核算和管理。2020年,Y產(chǎn)品的制造費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而制造費(fèi)用集中發(fā)生在成型加工、質(zhì)量檢驗(yàn)、產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品搬運(yùn)四項(xiàng)作業(yè),并且由于管理不規(guī)范,產(chǎn)生了一些次品和廢品,導(dǎo)致次品、廢品處理費(fèi)用增加。2021年,B公司將努力削減部分作業(yè)的成本。 ②C公司經(jīng)理:2021年,C公司開(kāi)始生產(chǎn)Z產(chǎn)品,并針對(duì)Z產(chǎn)品采用目標(biāo)成本法進(jìn)行管理。經(jīng)調(diào)研,Z產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)價(jià)格為325元/件。在綜合考慮公司內(nèi)外部各因素的基礎(chǔ)上,C公司確定的Z產(chǎn)品的目標(biāo)售價(jià)為競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)價(jià)格,必要成本利潤(rùn)率(利潤(rùn)/成本)為15%。 要求: 1.指出B公司哪些作業(yè)屬于非增值作業(yè),說(shuō)明理由。 2.依據(jù)目標(biāo)成本法,計(jì)算C公司Z產(chǎn)品的單位目標(biāo)成本。 120
- ①企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理:產(chǎn)品成本控制應(yīng)考慮包括產(chǎn)品研發(fā)、制造、銷(xiāo)售、售后服務(wù)等價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)成本。如只考慮產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)所發(fā)生成本,而不考慮價(jià)值鏈其他環(huán)節(jié)所發(fā)生成本,將有可能得出錯(cuò)誤決策結(jié)果。根據(jù)企業(yè)發(fā)展部測(cè)算,A、B產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)倖挝簧嫌纬杀荆ㄑ邪l(fā)、設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)成本)分別為13元和18元,應(yīng)分?jǐn)倖挝幌掠纬杀荆ㄤN(xiāo)售、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)成本)分別為8元和12元。 ②市場(chǎng)部總理:A、B產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)價(jià)格分別為207元/件和322元/件。為獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),建議:①以競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)價(jià)格銷(xiāo)售A、B產(chǎn)品;②以15%的產(chǎn)品必要成本利潤(rùn)率確定A、B產(chǎn)品的單位目標(biāo)成本。 1.結(jié)合作業(yè)成本法下的單位生產(chǎn)成本,分別計(jì)算A、B兩種產(chǎn)品的單位生命周期成本。 2.結(jié)合競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)價(jià)格和作業(yè)成本法下計(jì)算的生命周期成本,分別判斷A、B兩種產(chǎn)品財(cái)務(wù)可行性。 568
- 主要適用于分權(quán)程度較高的企業(yè)采用的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的類型是( ?。?。 A.價(jià)格型內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格 B.成本型內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格 C.協(xié)商型內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格 D.市場(chǎng)型內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格 370
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