免費(fèi)問(wèn)答

（1）2019年1月，甲單位召開專門會(huì)議研究如何進(jìn)一步加強(qiáng)本單位內(nèi)部控制建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。會(huì)議決定，單位成立內(nèi)部控制體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由分管財(cái)務(wù)工作的行政副職擔(dān)任，并由其全面負(fù)責(zé)單位內(nèi)部控制體系的建設(shè)與有效實(shí)施工作。 （2）2019年4月，乙單位接到甲單位安排的一項(xiàng)科研任務(wù)。因事項(xiàng)緊急，乙單位經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)班子批準(zhǔn)后，直接用自籌資金950萬(wàn)元（規(guī)定限額以上）購(gòu)置了一臺(tái)專用設(shè)備。 （3）2019年7月，乙單位經(jīng)甲單位審核，報(bào)該市財(cái)政局審批，用賬面價(jià)值15萬(wàn)元的一輛小轎車與A公司的商務(wù)車進(jìn)行置換。乙單位聘請(qǐng)專業(yè)資產(chǎn)評(píng)估公司對(duì)其轎車價(jià)值進(jìn)行重新估價(jià)，評(píng)估金額為10萬(wàn)元。 指出事項(xiàng)1至3是否存在不當(dāng)之處；對(duì)存在不當(dāng)之處的，分別說(shuō)明理由。