樂(lè)陽(yáng)公司有三個(gè)事業(yè)部,分別從事通用機(jī)械、專用機(jī)械和鋼材設(shè)備三類產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售。通用機(jī)械、專用機(jī)械和鋼材設(shè)備這三類產(chǎn)品的市場(chǎng)增長(zhǎng)率依次為5%、13%和1%,相對(duì)市場(chǎng)占有率依次為0.8、0.62和1.32。假設(shè)市場(chǎng)增長(zhǎng)率和相對(duì)市場(chǎng)占有率分別以10%和1作為高低的界限標(biāo)準(zhǔn)。 (1)用波土頓矩陣詳細(xì)分析樂(lè)陽(yáng)公司的通用機(jī)械、專用機(jī)械和鋼材設(shè)備這三類產(chǎn)品分別屬于何種產(chǎn)品? (2)結(jié)合上一題對(duì)通用機(jī)械、專用機(jī)械和鋼材設(shè)備這三類產(chǎn)品的分類,樂(lè)陽(yáng)公司對(duì)這三類產(chǎn)品應(yīng)分別采取什么策略?并說(shuō)明理由
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速問(wèn)速答尊敬的學(xué)員您好:這個(gè)題目主旨是考察波士頓矩陣。從兩方面考慮 第一 增長(zhǎng)率是否超過(guò)10% 第二相對(duì)市場(chǎng)占有率是否高于1,根據(jù)這兩方面通用機(jī)械屬于瘦狗業(yè)務(wù),專用機(jī)械屬于問(wèn)題業(yè)務(wù),鋼材設(shè)備屬于現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)。2、對(duì)于現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略:采取保持戰(zhàn)略,穩(wěn)定和維持市場(chǎng)份額,對(duì)于問(wèn)題產(chǎn)品的戰(zhàn)略:企業(yè)需要對(duì)問(wèn)題業(yè)務(wù)進(jìn)行投資需求分析,采取選擇性投資戰(zhàn)略,對(duì)于改進(jìn)或者加大投資有可能會(huì)成為明星業(yè)務(wù)的進(jìn)行重點(diǎn)投資,采取增長(zhǎng)戰(zhàn)略讓它成為明星;而對(duì)于那些優(yōu)勢(shì)不明顯,可能出現(xiàn)瓶頸的產(chǎn)品,要選擇性的放棄,也就是采取收割戰(zhàn)略,讓它變成瘦狗,對(duì)于瘦狗產(chǎn)品的戰(zhàn)略:對(duì)于這類業(yè)務(wù),應(yīng)該采用撤退的戰(zhàn)略,通過(guò)逐步減少市場(chǎng)份額,慢慢退出,乃至于淘汰,將剩余的資源轉(zhuǎn)向其他業(yè)務(wù)。
2023 01/06 16:12
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