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年末其他應(yīng)付款金額大，要調(diào)小可以采用以下方法： 1、優(yōu)化支付流程，比如盡量減少支付時間，新設(shè)置定額流程等，以免出現(xiàn)因支付時間過長而產(chǎn)生的不必要的支付費(fèi)用。 2、合理安排支付順序，把本月應(yīng)付的款項(xiàng)放在前面，以降低其他應(yīng)付款的金額。 3、控制付款損失和賠付支出，針對各項(xiàng)支出、費(fèi)用等進(jìn)行細(xì)致的預(yù)算和分析，防止出現(xiàn)付款損失和賠付支出等不必要支出。 4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，根據(jù)實(shí)際情況，每月安排合理的財(cái)務(wù)計(jì)劃，并定期對財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行把控，及時調(diào)整支出計(jì)劃，以達(dá)到降低其他應(yīng)付款的目的。 拓展知識：另外，其他應(yīng)付款金額過高，也可能是由于企業(yè)的費(fèi)用控制能力不足、財(cái)務(wù)管理水平不足，以及財(cái)務(wù)賬戶管理者的無效操作等原因?qū)е碌?。此時，企業(yè)可以強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格控制費(fèi)用，并提高財(cái)務(wù)管理水平，有效地降低其他應(yīng)付款的金額。