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經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中不可分割的重要部分，它們?cè)跊Q定企業(yè)的發(fā)展方向、制定營(yíng)運(yùn)策略、實(shí)施營(yíng)運(yùn)計(jì)劃和提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率等方面起到了重要作用。 經(jīng)營(yíng)方針是指企業(yè)或組織在長(zhǎng)期戰(zhàn)略上所要達(dá)到的方向性目標(biāo)。是指企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)和基本原則，它確定了企業(yè)最終要達(dá)到的目標(biāo)和發(fā)展路線，是企業(yè)過去經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、當(dāng)前經(jīng)營(yíng)實(shí)踐和今后經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的總體指導(dǎo)和綱領(lǐng)。 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是企業(yè)要實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)方針、達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的具體措施，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的具體的行動(dòng)方針和操作步驟。它指導(dǎo)企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)，如經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的目標(biāo)、項(xiàng)目、時(shí)間安排、分工責(zé)任、預(yù)算等，讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有一定的目的性、規(guī)劃性和有效性。 總之，經(jīng)營(yíng)方針是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的目標(biāo)和基本原則，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的綱領(lǐng)；而經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是企業(yè)實(shí)施經(jīng)營(yíng)方針的具體措施，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行動(dòng)方針和操作步驟。 拓展知識(shí)：企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理還包括經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)機(jī)制。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略指企業(yè)在何種條件下實(shí)施經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，競(jìng)爭(zhēng)怎樣的市場(chǎng)，如何從市場(chǎng)中獲取利潤(rùn)，它是企業(yè)在有限的資源和有限的市場(chǎng)的情況之下利用各種戰(zhàn)略措施，不斷地尋求最大化的利潤(rùn)的結(jié)果。經(jīng)營(yíng)機(jī)制是企業(yè)管理體制的構(gòu)成部分，是企業(yè)不斷創(chuàng)新和發(fā)展的重要組成部分。