免費(fèi)問答

A公司2020年投產(chǎn)一種電機(jī)，當(dāng)年投產(chǎn)當(dāng)年收益，年生產(chǎn)能力為12000臺(tái)。該產(chǎn)品單位變動(dòng)生產(chǎn)成本為1萬(wàn)元，固定性制造費(fèi)用總額為7200萬(wàn)元，每年發(fā)生銷售及管理費(fèi)用1000萬(wàn)元，單位售價(jià)為3萬(wàn)元。2020年的產(chǎn)銷量為3000臺(tái)，當(dāng)年虧損2200萬(wàn)元。2021年經(jīng)董事會(huì)研究決定，讓王某擔(dān)任總經(jīng)理，條件是扭虧為盈，按稅前利潤(rùn)的10%提成。2021年該企業(yè)生產(chǎn)收割機(jī)10000臺(tái)，銷售3000臺(tái)，當(dāng)年盈利2840萬(wàn)元。王某拿走了284萬(wàn)元的提成。思考(1)2840萬(wàn)元的利潤(rùn)是如何得出的？（2)你認(rèn)為王某應(yīng)否提成284萬(wàn)元？為什么？（3）結(jié)合本案例，討論在企業(yè)內(nèi)部管理中哪種成本計(jì)算方法最適合。